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1、本文介紹了新天地貿(mào)易公司實施電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃。分析思路主要從波特的競爭戰(zhàn)略入手，分析實驗室儀器產(chǎn)業(yè)競爭格局與合作關(guān)系，以及該公司在產(chǎn)業(yè)鏈條中的地位，繼而分析在電子商務(wù)的現(xiàn)狀對企業(yè)實施電子商務(wù)的影響，以SWOT總結(jié)外部環(huán)境和內(nèi)部狀況的結(jié)合情況，推出企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的大方向，參考業(yè)內(nèi)和國外的先進的電子商務(wù)模式結(jié)合公司以及國內(nèi)儀器產(chǎn)業(yè)的的實際情況，創(chuàng)造性的設(shè)計出適合企業(yè)現(xiàn)狀的電子商務(wù)模式。 本文從戰(zhàn)略的角度分析形成電子商務(wù)戰(zhàn)略的全過
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