黑龍江省通信公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、通信行業(yè)的發(fā)展是已成為當今世界人們?nèi)找骊P(guān)注的重要問題之一。通信行業(yè)是中國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景對中國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。因此，該文緊緊圍繞中國網(wǎng)通集團——黑龍江省通信公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題，運用理論結(jié)合實踐、定性結(jié)合定量的方法，對其進行了深入的探討。 首先，論文分析了黑龍江省通信公司所面臨的外部環(huán)境，從國際電信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、跨國電信運營企業(yè)的發(fā)展趨勢等方面對國際通信環(huán)境進行了詳細的分析；并對國內(nèi)通信經(jīng)濟、政策、技術(shù)環(huán)境和黑龍江

2、省通信公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了詳細的闡述和分析。第二，全面具體的分析了黑龍江省通信公司的優(yōu)勢和劣勢。第三，在外部環(huán)境與內(nèi)部資源分析的基礎(chǔ)上，基于可持續(xù)發(fā)展的要求和思路，論文運用戰(zhàn)略管理的SWOT理論，針對企業(yè)優(yōu)勢和存在的主要問題，從宏觀層面提出了黑龍江省通信公司發(fā)展的組合戰(zhàn)略(本文作者將其命名為箭形戰(zhàn)略)。即在區(qū)域?qū)用妗^(qū)隔市場層面和產(chǎn)品層面三個層面合理協(xié)調(diào)企業(yè)資源，實行專注投資，并針對不同層面的不同區(qū)域、市場和產(chǎn)品采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略，冀以