2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、處于市場轉型時期的企業(yè)可以通過敏銳把握市場機會而獲得成功,但在激烈競爭的成熟市場中,戰(zhàn)略才是企業(yè)的制勝法寶。對中小型企業(yè)而言,主要挑戰(zhàn)是對成長的管理。成長來自于市場競爭,因此,競爭戰(zhàn)略是中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎。本論文以吉原公司轉變經(jīng)營機制為主線,運用戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織行為學、人力資源管理、公司理財?shù)认嚓P理論,就吉原公司發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。研究的內容分為五章。 首先,對吉原公司目前的組織結構、人員分配狀況、主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、

2、行業(yè)競爭特點、技術能力五個方面進行分析,提出了吉原公司要轉變經(jīng)營機制,走以市場為導向的競爭機制存在著很大的難度,因此,制定符合吉原公司自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略是吉原公司取得勝利的關鍵。其次,通過戰(zhàn)略管理中PEST分析模型,從政治法律、經(jīng)濟、技術以及社會文化等角度分析吉原公司的外部環(huán)境及其對公司發(fā)展的影響。在對吉原公司內部資源分析中,著重從管理理念和經(jīng)營理念、技術力量、企業(yè)文化、資會狀況及業(yè)績考核等五個方面進行分析,找出不利企業(yè)發(fā)展主要問題。最

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