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1、隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢和電子商務(wù)時代的到來,作為“第三利潤源泉”的物流管理在企業(yè)發(fā)展中的作用將越來越重要,而高效的物流運作離不開信息化的支持,因此通過信息化管理來改善企業(yè)物流就成為了企業(yè)發(fā)展的重要選擇。本研究首先對伊利集團的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了分析,對公司的內(nèi)外部環(huán)境運用SWOT進行了分析,從而指出伊利集團物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建是公司提高競爭力的選擇;其次,提出了公司構(gòu)建物流信息系統(tǒng)的原則,目標(biāo),方法;提出了物流信息系統(tǒng)建設(shè)的總體方案,對協(xié)同供
2、應(yīng)鏈管理,庫存管理,采購管理,分銷管理等分別進行了詳細的闡述;詳細論述了如何通過信息管理系統(tǒng)建立企業(yè)統(tǒng)一的物流管理平臺,將傳統(tǒng)手工控制變?yōu)樾畔⑾到y(tǒng)控制,規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與運營管理,實現(xiàn)對企業(yè)采購計劃指標(biāo)、合理庫存量、保質(zhì)期、客戶信用、實時銷售狀況等指標(biāo)的控制,為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等決策提供合理依據(jù),將企業(yè)運行過程中的不確定因素變?yōu)榭梢钥刂频囊蛩?,加強企業(yè)對市場的掌控能力與反饋速度,為伊利集團進行物流信息化系統(tǒng)建設(shè)提供了比較可行的參考。信
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