新型生物醫(yī)藥產(chǎn)品的企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略.pdf

1、隨著全球環(huán)境的惡化及人們健康保健意識的逐漸增強，各類抗惡性腫瘤（癌癥）和健康保健品在國際和國內(nèi)市場都呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的局面，其中以含輔酶Q10、紫杉醇和多烯紫杉醇等成分的產(chǎn)品尤為突出。
　　本論文是以創(chuàng)立生產(chǎn)輔酶 Q10、紫杉醇和多烯紫杉醇的企業(yè)為背景；運用環(huán)境分析理論、五力分析模型對待創(chuàng)立企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析；并從戰(zhàn)略的角度提出了相應(yīng)的策略和對策。
　　第一章簡要的介紹了國內(nèi)外癌癥疾病的現(xiàn)狀以及此三種產(chǎn)品在癌癥防治方面

2、的作用；在對本項目背景介紹的基礎(chǔ)上，闡述了此項目和本論文的現(xiàn)實意義。
　　第二章介紹了本文所用到的相關(guān)理論，包括環(huán)境分析理論、五力分析模型以及營銷組合理論。
　　第三章是對待創(chuàng)立企業(yè)背景的介紹，詳細說明了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝。從戰(zhàn)略的角度來講是也對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析。
　　第四章利用環(huán)境分析工具——PEST對企業(yè)的主要外部環(huán)境，行業(yè)、市場等環(huán)境因素進行了分析。并在對市場現(xiàn)狀和規(guī)模分析的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品的需求進行了預(yù)測

3、，并且對用戶群進行了細分。
　　第五章利用波特的五力競爭模型，分產(chǎn)品的對現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者、替代品競爭和供應(yīng)商進行了分析。
　　第六章在以上對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，主要針對市場營銷和環(huán)境風險提出了對策和策略。
　　一個項目的成功是建立在科學論證的基礎(chǔ)上的；因此，第七章對本項目的收、支進行了估算和預(yù)測，在此基礎(chǔ)上對項目的盈利性進行了分析。
　　本文從產(chǎn)品行業(yè)介紹、市場營銷、生產(chǎn)與運營、競爭風險和財務(wù)分析和