職能部門員工績效管理體系構建.pdf

1、華北電力大學（北京）碩士學位論文職能部門員工績效管理體系構建姓名：劉麗芳申請學位級別：碩士專業(yè)：技術經濟及管理指導教師：余順坤20050302華北電力大學碩士學位論文摘要在目前的人事制度改革中，對于職能部門員工的績效考核是一項重要內容。由于職能部門難以量化、任務繁雜的工作特點，使得對職能部門的考核難以設計和操作，考核結果的可信度和說服力也令人質疑。本文從職能部門的工作性質、特點出發(fā)，分析其考核的難點并有針對性提出相應解決的對策。本文從系

2、統(tǒng)的視角展現(xiàn)了績效管理的全過程，即從績效管理的基礎性工作、考核內容、績效計劃、績效實施與管理、績效考核到績效反饋面談等，構建整個績效管理循環(huán)，并對每一個環(huán)節(jié)進行了闡述。尤其是在績效計劃制定、考核要項權重、考核結果分析等方面進行了深入研究。關鍵詞:職能部門，績效考核，績效計劃ABSTRACTDuringthepresentpersonnelsystemreformtheperformanceappraisaltofunctionstaff

3、isanimportantcontent.Becauseofthenotnumericalandmiscellaneousworkmakesthattheappraisaloffunctiondepartmentisdifficulttodesignandoperateandreliabilityandpersuasionoftheappraisalresultisalsodoubtable.Thethesisisbasedonthew

4、orknatureandtraitoffunctiondepartmentanalysesthedifficultyofappraisalandputsforwardsthecorrespondingsolutionmeasuresThethesisexhibitsthewholeprocessofperformancemanagementfromthesystemangle.Thewholeprocessisfromthebasicw

5、orkofperformancemanagementappraisalcontentperformanceplanperformanceimplementsperformanceappraisalandperformancefeedbacktalk.etc.Thethesisexplainseveryaspectespeciallytheperformanceplanappraisalfactorsrateandresultanalys