牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán)信息化實(shí)施策略研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)正在不斷地向深度和廣度演進(jìn)，實(shí)行企業(yè)信息化已成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段之一。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的背景下，我國(guó)企業(yè)如何面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，謀求產(chǎn)業(yè)的持續(xù)生存與發(fā)展，已成為當(dāng)前需要迫切解決的重大課題。 本文是在吸收和借鑒企業(yè)信息化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造紙業(yè)為例，運(yùn)用信息化管理理論對(duì)企業(yè)信息化的建設(shè)實(shí)施進(jìn)行的研究。首先，對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化現(xiàn)狀及造紙業(yè)信息化現(xiàn)狀

2、進(jìn)行歸納闡述，同時(shí)從企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)、必要性、基本內(nèi)容、與組織機(jī)構(gòu)以及與業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系這五個(gè)方面介紹并完善企業(yè)信息化的相關(guān)基礎(chǔ)理論。然后，從企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)特點(diǎn)及存在問(wèn)題等方面對(duì)牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán)進(jìn)行案例分析，指出企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施的必要性和可行性，進(jìn)而探索設(shè)計(jì)出一套針對(duì)案例企業(yè)特有的信息化建設(shè)實(shí)施方案。最后，站在管理和技術(shù)的角度上對(duì)信息化實(shí)施的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，以方案實(shí)施的直接效應(yīng)、間接效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)三個(gè)層面對(duì)方案的實(shí)施效