以人為本的企業(yè)文化及其對技術創(chuàng)新的影響研究.pdf

1、企業(yè)文化首先起源于美國，后來在日本得到進一步發(fā)展，在20世紀80年代初傳入到我國。企業(yè)文化一旦誕生發(fā)展就非常迅速，當今企業(yè)管理已進入到文化管理的時代。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。成功企業(yè)的企業(yè)文化都奉行以人為本的企業(yè)價值觀。以人為本的企業(yè)價值觀認為：人是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)管理必須堅持以人為中心，并且要實現從“利用人”到“為了人”的轉變，通過為企業(yè)員工的自我發(fā)展、自我實現創(chuàng)造條件來達到企業(yè)自身的發(fā)展。因此，對以人為本的企業(yè)文化的研究就顯

2、得格外必要。當今時代技術創(chuàng)新已成為企業(yè)核心競爭力的重要來源，如何構建以人為本的企業(yè)文化來最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)造性思維，推動企業(yè)的技術創(chuàng)新，就成為具有重要現實意義的課題。本文探討了以人為本的企業(yè)文化基本模式、功能及其運行機制，比較了它與一般企業(yè)文化的主要區(qū)別，指出了它以“意義人”假設作為自己的人性論前提。并且通過逐個分析人本型企業(yè)文化對技術創(chuàng)新過程的各個階段所發(fā)揮的作用：影響技術創(chuàng)新構想的孕育和評估、選擇，推動創(chuàng)新技術開發(fā)、試制，促進技術