大重集團減速機廠經(jīng)營模式研究與軟件系統(tǒng)實現(xiàn).pdf

1、本文為了解決大重集團減速機廠高效經(jīng)營管理問題,對經(jīng)營管理基礎理論,包括傳統(tǒng)成本預測理論及其最新研究成果、CRM思想與CRM、ERP中銷售管理系統(tǒng)等進行研究,調(diào)研和分析了制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理實際情況,并在其指導下開發(fā)與實施了經(jīng)營管理系統(tǒng).系統(tǒng)引入CPM中"以客戶為中心"的管理思想,納入權限機制、評價機制、監(jiān)控機制;介紹產(chǎn)品成本預測理論——制造成本法,運用基于CAPP工藝數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品成本預測與分析;對CPM經(jīng)營模式和銷售管理經(jīng)營模式進行分析和

2、功能整合,實現(xiàn)產(chǎn)品成本預測、CPM和銷售管理并行集成.在軟件實現(xiàn)方面,采用面向對象方法對系統(tǒng)的層次結構進行分析,根據(jù)模塊化的思想把系統(tǒng)劃分為顯示層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務層及存儲層,各層之間采用統(tǒng)一接口進行數(shù)據(jù)交換,從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定性與擴展性.在數(shù)據(jù)組織與存儲方面,應用企業(yè)級數(shù)據(jù)庫Microsoft SQL Server 2000作為數(shù)據(jù)平臺構建系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,采用面向對象的編程語言對系統(tǒng)進行開發(fā),采用ADO/OLEDB技術進行數(shù)據(jù)訪問.基于CPM