上海第二工業(yè)大學成人與繼續(xù)教育學院本科畢業(yè)設計（論文）

1、上海第二工業(yè)大學成人與繼續(xù)教育學院工商管理專業(yè)本科畢業(yè)設計（論文）目錄目錄參考文獻綜述……………………………………………………………………ⅠAbstractKeywds………………………………………………………Ⅱ一、公司概況………………………………………………………………………1二、上海慶陽貿(mào)易發(fā)展有限公司人才流失的原因………………………………1（一）薪酬原因……………………………………………………………………1（二）體制原因……………

2、………………………………………………………21.管理體制不規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)不合理…………………………………………22.缺乏合理的培訓機制…………………………………………………………23.激勵與約束機制不健全………………………………………………………2（三）缺乏先進的企業(yè)文化……………………………………………………3三、減少上海慶陽貿(mào)易發(fā)展有限公司人才流失的對策研究…………………4（一）建立合理的績效考核制度…………………………………………

3、………41.建立績效工資評價制度………………………………………………………42.完善福利項目“自助餐計劃”………………………………………………4（二）完善公司組織結(jié)構(gòu)和建立各項機制……………………………………51.完善公司組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………52.建立有效的激勵機制和公平的競爭機制……………………………………53.建立員工培訓機制……………………………………………………………5（三）培育先進的企業(yè)文化，

4、實行“以人為本”的管理………………………61.營造人性化的辦公環(huán)境………………………………………………………62.重視員工溝通和人際關(guān)系的改善……………………………………………63.為企業(yè)員工提供必要的發(fā)展空間和成長機會………………………………6總結(jié)…………………………………………………………………………………8參考文獻……………………………………………………………………………9致謝………………………………………………………………………

5、…………10上海第二工業(yè)大學成人與繼續(xù)教育學院本科畢業(yè)設計（論文）1QingyangtradeevelopmentCo.Ltd.BraindraincountermeasurestudyAbstract：Inthispaperhumanresourcesmanagementbusinessmanagementtheyasbasisfguidingalongtoaskquestionsanalyzeproblemslogicalthink

6、ingproblemsolvingcontextthroughtheQingyangtradeDevelopmentCo.Ltd.HumanResourcesSurveytestQingyangtradeDevelopmentCo.thecompanysHumanResourcesIndustrialDevelopmentCo.Ltd.Qingyangftherisingratesofspecificcausesofbraindrain

7、analysisthisproposedpaystructurecpateculturecrespondingcountermeasurestryingtochangethecompanyshighrateofbraindrainStatus.BasedontheresultsobtainedontheQingyangtradeevelopmentCo.Ltd.Thewastagerateriseisduetounreasonablec

8、ompensationsystemmanagementsystemisnotstardizedthelackofappropriatetrainingmechanismincentiverestrictivemechanismisnotperfectthelackofadvancedenterpriseculturecausedbyreasons.Fthesereasonstheauthexpressedtheirviewstodeve

9、lopcountermeasuresthatthecompanyshouldestablishreasonableperfmanceevaluationsystemimprovethecompanysganizationalstructureestablishmentofaneffectivestaffcompetitiontheestablishmentofstafftrainingmechanismsthefmationofanad

10、vancedcultureotheraspectsofthecountermeasuresdevelopedtotrytochangethestatusofthehighwastageratecompany.Withtheknowledgeeconomytheeraofglobaleconomicintegrationhumanresourcesdevelopmentofenterpriseswillplayadecisiveroleo

11、nlyreallycareaboutrespectfemployeesundersttheirneedshelpthemgrowprogresstogivethemtodisplaytheirtalenttocreateatorealizeselfvaluefairfriendlyenvironmenttoenablethemtowkloyallyfthecompanyhardconstantlyftheenterprisemakeag

12、reatcontributiontosociety.Anenterprisetosurvivegrowwemusttakepositivemeasurestoovercomeitsownnegativefactsstrengtheninginstitutionsrefminggovernancestructuresfosteringadvancedculturetheonlywaytoachievethe“parasolplanteda

13、fewleadtogoldPhoenix.“Keywds:Braindrain；Structure；Mechanismconstruction；CpateCulture2016年1月，本人對上海慶陽貿(mào)易發(fā)展有限公司的人力資源狀況進行了調(diào)查，考查慶陽貿(mào)易發(fā)展有限公司的人力資源現(xiàn)狀，針對上海慶陽貿(mào)易發(fā)展有限公司持續(xù)上升的人才流失率進行具體原因分析，并對此提出在薪酬、體制、企業(yè)文化等方面相應的對策，力圖改變公司人才流失率高的現(xiàn)狀。一、公司概況