某企業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)方案再設(shè)計(jì)[任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+畢業(yè)論文]

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目某企業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)方案再設(shè)計(jì)學(xué)院商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))院的各項(xiàng)具體要求規(guī)范執(zhí)行。4.畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實(shí)際，基本論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，有較強(qiáng)的說服力，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，文字簡(jiǎn)練，書寫整潔。三、計(jì)劃進(jìn)度：三、計(jì)劃進(jìn)度：2010.11.01—2010.11.21完成畢業(yè)論文選題2010.11.22—2011.01.09完成文獻(xiàn)綜述、

2、開題報(bào)告及外文翻譯2011.02.21—2011.03.11完成畢業(yè)論文初稿，確定實(shí)習(xí)單位2011.03.12—2011.05.03畢業(yè)實(shí)習(xí)，結(jié)合實(shí)習(xí)修改畢業(yè)論文2011.05.04—2011.05.18畢業(yè)論文定稿四、主要參考文獻(xiàn)：四、主要參考文獻(xiàn)：[1]劉必俊，金銘.企業(yè)營(yíng)銷人員可變薪酬激勵(lì)機(jī)制淺析.中國(guó)人力資源開發(fā)，2007(8):p6365.[2]陳曉東，田利華.長(zhǎng)江三角洲地區(qū)銷售人員薪酬激勵(lì)實(shí)證分析.經(jīng)濟(jì)管理，2007（22）

3、：p4348.[3]王元艷.S公司銷售人員薪酬組合的優(yōu)化.中國(guó)人力資源開發(fā)2009(10):p6567.[4]代桂旭.激勵(lì)“火車頭”：銷售人員薪酬設(shè)計(jì).中外管理2006(6):p7779.[5]徐小輝趙國(guó)強(qiáng).銷售人員雙效薪酬方案.江蘇商論，2006（8）：p113114.[6]楊睿娟.銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)方案探討.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006（6）：p8687.[7]KristineM.Kuhn.Compensationasasignalofga

4、nizationalculture:theeffectsofadvertisingindividualcollectiveincentives.TheInternationalJournalofHumanResourceManagerment2009(7)：p16341648.[8]MartinJ.Conyon.ExecutiveCompensationIncentives.AcademyofManagementPerspectives