某企業(yè)薪酬激勵(lì)制度研究【畢業(yè)論文+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目：某企業(yè)薪酬激勵(lì)制度研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)：薪酬激勵(lì)制度對(duì)當(dāng)今企業(yè)具有廣泛的影響，薪酬激勵(lì)制度的好壞影響到企業(yè)員工工作效率的高低，因此設(shè)置系統(tǒng)的薪酬激勵(lì)制度是十分必要的。本課題的主要任務(wù)是：運(yùn)用所學(xué)薪酬管理的知識(shí)，通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)薪酬體系資料的收集，結(jié)合某企業(yè)實(shí)際，查找出原薪酬激勵(lì)體系存在的問題并予以解決，設(shè)計(jì)一套更完善的薪酬激勵(lì)制度。本課題的目標(biāo)是：結(jié)合某企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用薪酬管理的有

2、關(guān)知識(shí)對(duì)該企業(yè)的薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行研究、分析，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行完善并擬定出一套更適宜的薪酬激勵(lì)制度，對(duì)薪酬激勵(lì)制度方法有較深入的研究和認(rèn)識(shí)。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1、國內(nèi)外對(duì)企業(yè)員工的薪酬激勵(lì)的研究情況：薪酬激勵(lì)的定義和構(gòu)成，我國薪酬激勵(lì)制度現(xiàn)狀。2、某企業(yè)薪酬激勵(lì)制度的現(xiàn)狀：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀分析，企業(yè)人力資源狀況分析，員工對(duì)現(xiàn)行薪酬激勵(lì)制度的滿意度。3、某公司薪酬激勵(lì)制度再設(shè)計(jì)：公司薪酬制度現(xiàn)狀分析，企業(yè)職業(yè)薪酬激勵(lì)制度

3、設(shè)計(jì)步驟，新方案的創(chuàng)新總結(jié)及需要改進(jìn)的地方。（二）基本要求1、進(jìn)行薪酬激勵(lì)制度有關(guān)文獻(xiàn)資料收集，要求查閱文獻(xiàn)資料不少于20篇，并按時(shí)完成文獻(xiàn)綜述和外文資料翻譯。2、認(rèn)真解讀資料內(nèi)容，在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術(shù)要素的基礎(chǔ)上確定撰寫結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，撰寫開題報(bào)告。3、文獻(xiàn)綜述、外文翻譯、開題報(bào)告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作根據(jù)學(xué)校和學(xué)院的各項(xiàng)具體要求規(guī)范執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實(shí)際，基本論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，有較強(qiáng)的說服力，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層

4、次清晰，文字簡練，書寫整潔。三、計(jì)劃進(jìn)度：人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）3畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目：某企業(yè)薪酬激勵(lì)制度研究一、前言部分一、前言部分薪酬是一種十分重要的激勵(lì)手段市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰在人才的競爭中占有優(yōu)勢，誰就能在經(jīng)濟(jì)競爭中搶占先機(jī)。促進(jìn)員工努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織效益，而且能在人才競爭日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且有競爭力的員工隊(duì)伍

5、。面對(duì)激烈的市場競爭，企業(yè)若能擁有優(yōu)秀的員工，并且充分、有效地激勵(lì)他們，就很可能在競爭中取得成功。但是，我國目前大多數(shù)企業(yè)的薪酬激勵(lì)卻存在著嚴(yán)重的不足：總體薪酬水平偏低、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、注重短期效益、缺乏內(nèi)在穩(wěn)定性等，在與外資企業(yè)的競爭中處于弱勢地位，成為外資企業(yè)的人才培養(yǎng)基地。因此，實(shí)施合理、有效的薪酬激勵(lì)，承認(rèn)人力資本的產(chǎn)權(quán)價(jià)值，將人以及附加在人身上的管理要素、技術(shù)要素參與企業(yè)的分配，是具有深遠(yuǎn)意義的理論和實(shí)踐課。二、主題部分二、主

6、題部分（一）國外研究狀況（一）國外研究狀況20世紀(jì)80年代以來，西方企業(yè)薪酬管理受到普遍關(guān)注的主要原因在于其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略的配合，完成企業(yè)所要求的各種不同的目標(biāo)。什么使薪酬看起來合理一文中指出環(huán)境影響員工對(duì)薪酬公平的印象，從而影響員工的工作積極性，薪酬因隨著環(huán)境的變化而調(diào)整，從而提高員工的工作效率。（HighhouseScoot，BrooksLaberMargaretE，2003）付夠不付出太多或不付獎(jiǎng)金強(qiáng)度的影響工作的滿意一文中指