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1、本文在分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤來源和價值鏈的基礎(chǔ)上，結(jié)合一般企業(yè)核心競爭力理論，主要運用系統(tǒng)動力學的原理，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競爭力的能力來源、特征及功能和作用進行了深入研究，進而提出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力是一個由不同層次的要素相互作用、相互影響而形成的一個有機系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力最直接體現(xiàn)在品牌、規(guī)劃設(shè)計和工程質(zhì)量、市場營銷、物業(yè)管理、土地開發(fā)、資本運作等外圍因素上。但這僅僅是實現(xiàn)手段，從表面上看是對各種
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