已閱讀1頁(yè)，還剩62頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文以國(guó)外最新研究成果為基礎(chǔ)，探討了企業(yè)外源化的動(dòng)因、運(yùn)作機(jī)理以及外源化經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等三大論題。其中對(duì)外源化動(dòng)因的分析從兩個(gè)方面切入：一個(gè)方面是，從對(duì)反市場(chǎng)交易的資產(chǎn)專用性分析入手，揭示企業(yè)外源化的動(dòng)因；另一個(gè)方面是，借用Grossman和Helpman之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡模型，論證了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡狀態(tài)下，企業(yè)何以偏好外源化?！ ”疚闹饕疾炝丝鐕?guó)公司外源化進(jìn)程。由于大量事實(shí)表明跨國(guó)公司主宰著全球企業(yè)外源化進(jìn)程，因此本文考察重點(diǎn)置于跨國(guó)公司的外源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易理論與中國(guó)企業(yè)國(guó)際化模式選擇研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的品牌建設(shè).pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究.pdf
- oem戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化
- 試論中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng).pdf
- 論中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng).pdf
- 論中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略探討
- oem戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化 (1)
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化與績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化模式研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化與績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 基于國(guó)際化模式選擇模型的中國(guó)企業(yè)OFDI研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成功模式
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化策略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化模式研究——基于國(guó)際化過(guò)程視角.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論