國有企業(yè)知識管理策略研究.pdf

1、企業(yè)管理是一項實踐性較強的活動,管理模式的形成是尤為重要的管理成果,它的形成并發(fā)展標志著企業(yè)從紛繁的管理理論和多變的管理實踐中尋找到一條運作企業(yè)的基本思想路線,使管理活動能在復雜多變的環(huán)境中應付自如,管理活動更加簡明高效.中國的國有企業(yè)正面臨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期的考驗和加入世界貿(mào)易組織所帶來的挑戰(zhàn),如何應對這些考驗和挑戰(zhàn),成了國有企業(yè)所亟待解決的問題.該文介紹了企業(yè)管理模式的基本概念和目前國內(nèi)管理模式理論的研究成果,然后對中國國

2、有企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀進行了研究分析,結(jié)合國際上比較流行的企業(yè)管理模式的理論及國外較為成功的企業(yè)管理模式經(jīng)驗,然后對中國國有企業(yè)在新的市場環(huán)境下如何應對變幻莫測的市場變化提出了對策.結(jié)合國內(nèi)外學者的知識管理管理模式思想,提出了國有企業(yè)管理模式研究的方向-知識管理.由于產(chǎn)業(yè)的競爭與快速的變化,各企業(yè)紛紛開始注重知識管理.自從1990年以來,國內(nèi)外開始陸續(xù)有知識管理的研究.該文的研究以國有制造業(yè)中的A公司為例,來探討如何將知識管理落實于國有企