企業(yè)戰(zhàn)略管理,隨堂練習(xí)2018華南理工大學(xué)

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理隨堂練習(xí)隨堂練習(xí)20181.(1.(單選題單選題)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)對（）的適應(yīng)性，使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)對（）的適應(yīng)性，使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。A外部環(huán)境外部環(huán)境B內(nèi)部條件內(nèi)部條件C社會關(guān)系社會關(guān)系D管理理論管理理論答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：A問題解析：問題解析：2.(2.(單選題單選題)美國學(xué)者羅伯？卡茨將企業(yè)管理工作對管理

2、者能力的要求劃分成三個方面，美國學(xué)者羅伯？卡茨將企業(yè)管理工作對管理者能力的要求劃分成三個方面，企業(yè)高層管理者最需要的能力是（）企業(yè)高層管理者最需要的能力是（）。A技術(shù)能力技術(shù)能力B人際關(guān)系能力人際關(guān)系能力C思維能力思維能力D組織能力組織能力答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：C問題解析：問題解析：3.(3.(單選題單選題)識別出企業(yè)外部環(huán)境中存在的機會，對其配以相應(yīng)的資源或能力以充分利用識

3、別出企業(yè)外部環(huán)境中存在的機會，對其配以相應(yīng)的資源或能力以充分利用這些機會，并在此基礎(chǔ)上制定出適宜的戰(zhàn)略，稱為（）這些機會，并在此基礎(chǔ)上制定出適宜的戰(zhàn)略，稱為（）。A戰(zhàn)略延伸戰(zhàn)略延伸B戰(zhàn)略識別戰(zhàn)略識別C戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新D戰(zhàn)略匹配性戰(zhàn)略匹配性答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：D問題解析：問題解析：4.(4.(單選題單選題)企業(yè)充分利用本身的資源和能力，主動地去創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，或創(chuàng)造出新的發(fā)企業(yè)

4、充分利用本身的資源和能力，主動地去創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，或創(chuàng)造出新的發(fā)展機會，稱為（）展機會，稱為（）。A戰(zhàn)略延伸戰(zhàn)略延伸B戰(zhàn)略識別戰(zhàn)略識別C戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新D戰(zhàn)略匹配性戰(zhàn)略匹配性答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：A問題解析：問題解析：5.(5.(單選題單選題)戰(zhàn)略管理過程由三個要素組成，其中不包括（）戰(zhàn)略管理過程由三個要素組成，其中不包括（）。A戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析B戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制C戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略

5、選擇D戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：B問題解析：問題解析：6.(6.(單選題單選題)分析企業(yè)環(huán)境、責(zé)任與目標(biāo)、資源與能力是戰(zhàn)略管理過程三要素中（）要素分析企業(yè)環(huán)境、責(zé)任與目標(biāo)、資源與能力是戰(zhàn)略管理過程三要素中（）要素的內(nèi)容。的內(nèi)容。A戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析B戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制C戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇D戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參

6、考答案：參考答案：A問題解析：問題解析：7.(7.(單選題單選題)確定企業(yè)的經(jīng)營范圍、在特定經(jīng)營領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，是戰(zhàn)略管理過程三要素確定企業(yè)的經(jīng)營范圍、在特定經(jīng)營領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，是戰(zhàn)略管理過程三要素中（）要素的內(nèi)容。中（）要素的內(nèi)容。A戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析B戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制C戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇D戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：C問題解析：問題解析：C產(chǎn)業(yè)環(huán)境和位于其內(nèi)部的企業(yè)

7、不受宏觀環(huán)境的影響產(chǎn)業(yè)環(huán)境和位于其內(nèi)部的企業(yè)不受宏觀環(huán)境的影響D宏觀外部環(huán)境因素間接或潛在地對企業(yè)產(chǎn)生作用和影響宏觀外部環(huán)境因素間接或潛在地對企業(yè)產(chǎn)生作用和影響答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：C問題解析：問題解析：16.(16.(單選題單選題)外部環(huán)境的（）特點要求企業(yè)的外部環(huán)境分析必須具體情況具體分析。外部環(huán)境的（）特點要求企業(yè)的外部環(huán)境分析必須具體情況具體分析。A唯一性唯一性B變化

8、性變化性C復(fù)雜性復(fù)雜性D全局性全局性答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：A問題解析：問題解析：17.(17.(單選題單選題)外部環(huán)境的（）特點要求企業(yè)的外部環(huán)境分析應(yīng)該是一個與企業(yè)環(huán)境變化相外部環(huán)境的（）特點要求企業(yè)的外部環(huán)境分析應(yīng)該是一個與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的動態(tài)分析過程。適應(yīng)的動態(tài)分析過程。A唯一性唯一性B變化性變化性C復(fù)雜性復(fù)雜性D全局性全局性答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.

9、D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：B問題解析：問題解析：18.(18.(單選題單選題)宏觀環(huán)境因素不包括（）因素。宏觀環(huán)境因素不包括（）因素。A政治政治法律因素法律因素B組織因素組織因素C經(jīng)濟因素經(jīng)濟因素D技術(shù)因素技術(shù)因素答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：B問題解析：問題解析：19.(19.(單選題單選題)政治政治法律因素不包括（）變量。法律因素不包括（）變量。A政府的穩(wěn)定性政

10、府的穩(wěn)定性B社會福利政策社會福利政策C貨幣供應(yīng)貨幣供應(yīng)D環(huán)保法規(guī)環(huán)保法規(guī)答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：C問題解析：問題解析：20.(20.(單選題單選題)社會社會人文因素不包括（）變量。人文因素不包括（）變量。A失業(yè)率失業(yè)率B人口分布人口分布C收入分配收入分配D教育程度教育程度答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：A問題解析：問題解析：2

11、1.(21.(單選題單選題)經(jīng)濟因素不包括（）變量。經(jīng)濟因素不包括（）變量。A失業(yè)率失業(yè)率B貨幣供應(yīng)貨幣供應(yīng)C利率利率D收入分配收入分配答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：D問題解析：問題解析：22.(22.(單選題單選題)技術(shù)因素不包括（）變量。技術(shù)因素不包括（）變量。A政府的研發(fā)投入政府的研發(fā)投入B對待工作和休閑的態(tài)度對待工作和休閑的態(tài)度C政府和行業(yè)對技術(shù)發(fā)展的關(guān)注政府和行業(yè)對技術(shù)發(fā)展

12、的關(guān)注D科技成果轉(zhuǎn)化的速度科技成果轉(zhuǎn)化的速度答題：答題：A.A.B.B.C.C.D.D.（已提交）（已提交）參考答案：參考答案：B問題解析：問題解析：23.(23.(單選題單選題)產(chǎn)業(yè)競爭性分析主要使用邁克爾？波特教授提出的著名的產(chǎn)業(yè)競爭性分析主要使用邁克爾？波特教授提出的著名的“五種競爭力模型五種競爭力模型”，這五種基本競爭力量是行業(yè)新進入者的威脅、現(xiàn)有競爭者之間的競爭、供應(yīng)商的討價還，這五種基本競爭力量是行業(yè)新進入者的威脅、現(xiàn)有競爭