礦業(yè)權(quán)項目風險管理理論與應(yīng)用.pdf

1、礦業(yè)權(quán)項目涉及規(guī)劃、設(shè)計、施工等方方面面，一般投資巨大、技術(shù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)和制約因素較多，業(yè)主在投資礦業(yè)權(quán)項目時必將遇到各種各樣的風險。 本文從礦業(yè)權(quán)項目投資主體——業(yè)主的角度，論述和研究了業(yè)主在投資礦業(yè)權(quán)項目時各個階段可能遇到的風險及風險管理一般方法，重點分析了各種風險因素、提出了礦業(yè)權(quán)項目風險管理的一般流程。 文章論述過程中，首先介紹風險管理的理論；給出了礦業(yè)權(quán)項目的定義，并從礦業(yè)權(quán)項目的特性出發(fā)分析了業(yè)主所面臨的各種風

2、險因素，包括自然風險、經(jīng)濟風險、政治風險、社會風險、生產(chǎn)技術(shù)風險、國際風險、內(nèi)部管理與決策風險；在此基礎(chǔ)上，提出了礦業(yè)權(quán)項目風險管理的一般程序，風險管理內(nèi)容；介紹了礦業(yè)權(quán)風險評價的方法，介紹了層次分析方法(AHP)的理論及算法；并闡述了有關(guān)礦業(yè)權(quán)項目風險管理的程序及各種管理方法。最后，以華能集團公司五牧場礦業(yè)權(quán)項目為應(yīng)用實例，介紹了風險管理方法的應(yīng)用過程。 本文通過對礦業(yè)權(quán)項目的風險研究，指明是風險管理最常用的方法。文中提到的一