公司人事檔案表格

1、公司人事檔案表格公司人事檔案表格(范本范本)第一章第一章總則總則第一條第一條為了完善公司人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊伍建設(shè)，依照國家和北京市關(guān)于為了完善公司人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊伍建設(shè)，依照國家和北京市關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人

2、格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。發(fā)展。第二章第二章編制與定編編制與定編第一條第一條公司各部門用人實(shí)行定崗定員。公司各部門用人實(shí)行定崗定員。第二條第二條公司各職能部門的設(shè)置、編

3、制、調(diào)整、撤消，由各部門提出方案報公司首席運(yùn)營官（或總裁）公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由各部門提出方案報公司首席運(yùn)營官（或總裁）以及首席執(zhí)行官批準(zhǔn)后，并在行政人事部備案后實(shí)施。行政人事部負(fù)責(zé)建立和更新各部門崗位以及首席執(zhí)行官批準(zhǔn)后，并在行政人事部備案后實(shí)施。行政人事部負(fù)責(zé)建立和更新各部門崗位設(shè)置和人員編制的檔案。設(shè)置和人員編制的檔案。第三條第三條各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要，制定年度、季度用工計劃，經(jīng)首席執(zhí)

4、行各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要，制定年度、季度用工計劃，經(jīng)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)后，在行政人事部備案。官批準(zhǔn)后，在行政人事部備案。第四條第四條因工作需要，各部門增加員工時，原則上應(yīng)不超出本部門的用工計劃。因工作需要，各部門增加員工時，原則上應(yīng)不超出本部門的用工計劃。第三章第三章公司員工招聘管理規(guī)定公司員工招聘管理規(guī)定第一條第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、為了適應(yīng)公司不斷

5、發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司行政人事的合理配置。才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個人品格、公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影

6、響其他部門工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條第三條招聘程序招聘程序1、申請：用人部門填寫、申請：用人部門填寫《人員招聘申請表人員招聘申請表》，經(jīng)部門最高主管簽字批準(zhǔn)后交至行政人事部。，經(jīng)部門最高主管簽字批準(zhǔn)后交至行政人事部。2、審核：行政人事部核查申請部門的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內(nèi)招聘，應(yīng)在一個工作日內(nèi)退、審核：行政人事部核查申請部門的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內(nèi)招聘，應(yīng)在一個工作日內(nèi)退回《招聘申請表招聘申

7、請表》。申請部門須向首席執(zhí)行官進(jìn)行特批。批準(zhǔn)后再提交給行政人事部。。申請部門須向首席執(zhí)行官進(jìn)行特批。批準(zhǔn)后再提交給行政人事部。3、發(fā)布信息：行政人事部根據(jù)、發(fā)布信息：行政人事部根據(jù)《招聘申請表招聘申請表》要求，在一個工作日內(nèi)開始尋找適合人選。通過各種有效要求，在一個工作日內(nèi)開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。4、內(nèi)部

8、應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時，應(yīng)填寫、內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時，應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表》并上交行政人事部。并上交行政人事部。5、面試：行政人事部根據(jù)、面試：行政人事部根據(jù)《招聘申請表招聘申請表》，對獲得的簡歷進(jìn)行初選，將初選合格的簡歷轉(zhuǎn)交用人部門，，對獲得的簡歷進(jìn)行初選，將初選合格的簡歷轉(zhuǎn)交用人部門，用人部門挑選適合的簡歷，通知行政人事部安排面試。行政人事部負(fù)責(zé)安排面試日程，通知用人部門，用人部門挑選適合的簡歷，通知行

9、政人事部安排面試。行政人事部負(fù)責(zé)安排面試日程，通知用人部門，并對應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動機(jī)與工資期望、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績、語言表達(dá)能力等方面的初試。然后并對應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動機(jī)與工資期望、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績、語言表達(dá)能力等方面的初試。然后圖1：公司人事招聘流程圖：公司人事招聘流程圖人力資源部人力資源部用人部門用人部門管理層管理層提出招聘需求預(yù)算核查審批停止招聘選擇招聘渠道并發(fā)出需求信息否同意招聘不同意招聘第一輪篩選簡歷第二輪篩選簡歷人員評