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1、該文以國內(nèi)外環(huán)境分析及戰(zhàn)略選擇研究的先進(jìn)理論及方法為基礎(chǔ),從系統(tǒng)論的角度去考慮企業(yè)環(huán)境分析的問題,并結(jié)合運(yùn)用了諸多方法,例如:成長曲線法、線性規(guī)劃法、有時(shí)序多指標(biāo)決策的兩階段法.核心能力/戰(zhàn)略杠桿綜合分析法、層次分析法、模糊綜合評判法、最大樹聚類分析以及多目標(biāo)決策灰色磋聯(lián)投影法等.其中以市場共通性和資源類似性為二維坐標(biāo)建立的區(qū)域市場競爭對手劃分為現(xiàn)有的競爭分析提供了新的方法;在同行業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利能力排序中運(yùn)用有時(shí)序多詣標(biāo)決策的兩階段法時(shí)較
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