《市政工程監(jiān)理》課程考核論文

1、1《市政工程監(jiān)理》課程考核論文姓名呂亞華姓名呂亞華學(xué)號學(xué)號2091843123標(biāo)題標(biāo)題:淺析市政工程監(jiān)理淺析市政工程監(jiān)理摘要：摘要：市政工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。即：質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系。本文結(jié)合課程所學(xué)，以及我國道路工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析闡述道路工程監(jiān)理的意義，和道路監(jiān)理工程師的重要作用。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：道路工程監(jiān)理，監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)過工程監(jiān)理這門課，使我對土

2、木工程，道橋建設(shè)有了更加深刻的認識，土木工程的主體是在設(shè)計建造，但是還有及其重要的一個方面使我們不容忽視的，那就是工程監(jiān)理。如果說興土木是一門藝術(shù)的話，監(jiān)工程是其上濃墨重彩的一筆。下面，就結(jié)合道路監(jiān)理的主要內(nèi)容進行詳細闡述。市政工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是道路工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。工程項目建設(shè)監(jiān)理是與國外接軌并結(jié)合中國國情，

3、在工程建設(shè)領(lǐng)域中進行的一項重大改革。跟國外的對業(yè)主提供工程項目管理服務(wù)是3過程的控制事后控制是指對工程結(jié)束后質(zhì)量的控制。隱蔽工程的監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的重點。隱蔽工程是質(zhì)量隱患的埋藏點也是最不容易控制的。因此隱蔽性很強控制起來就難作為監(jiān)理控制來講最好的辦法就是進行過程控制對施工過程中的每道工序都要細致檢查和全方位旁站及時發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷并迅速排除掉避免工程隱患的出現(xiàn)必要時留下工程照片。2工程進度的監(jiān)控工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的同時工

4、程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工工期。在工程監(jiān)理具體的實施過程中要想有效地進行進度控制還要注意以下兩個方面:(1)要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對分部分項工程的進度逐一分解單獨控制對自己控制管理的工程細目作出相應(yīng)的月進度、旬進度控制圖和形象進度表以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距并及時了解分析原因督促施工單位采取補救措施以便施工進度與計劃同步。(2)采用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進度進行監(jiān)督和控制因為它是一種