項目管理方法在南京衛(wèi)星通信研究所研發(fā)項目管理中的應用研究.pdf

1、南京無線電廠衛(wèi)星通信研究所具有二十多年的歷史,主要從事于衛(wèi)星通信地面通信設備研制、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝及服務,產(chǎn)品主要是軍用衛(wèi)星通信設備,在中國軍用衛(wèi)星通信領域具有十分重要的地位.隨著通信技術的飛速發(fā)展,以及軍品研制和裝備中競爭機制的引入,衛(wèi)星通信研究所的科研開發(fā)管理體系逐漸不適應當前的環(huán)境,近年來在軍品項目研制過程中出現(xiàn)了許多意想不到的問題,如果繼續(xù)這樣下去可能會對研究所今后的項目乃至進一步的發(fā)展造成很大的不良影響.該文研究了項目管理方法

2、在南京無線電廠衛(wèi)星通信研究所研發(fā)項目管理中的應用.論文首先回顧了衛(wèi)星通信研究所的發(fā)展歷史,介紹了研究所的一些基本情況.接著,在分析了研發(fā)項目的一般特征、項目實施的流程及對資源需求的基礎上,討論了研發(fā)項目對管理的要求.進而從組織結構、研制內(nèi)容、進度、溝通、質量、成本、人員及整體管理多個方面,結合有關項目實例,對衛(wèi)星通信研究所在研發(fā)項目項目管理中存在的問題進行了全面深入的分析.最后,論文探討了項目管理方法在衛(wèi)星通信研究所研發(fā)項目管理中的應用