2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩66頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文科利華網(wǎng)絡(luò)股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究姓名:辛也歌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:張建平2002.11.1酬’J 的] :作效率極其低F ,人一I L , 渙散的局面。第四,對(duì)財(cái)務(wù)和法律狀況進(jìn)} j 分析H 自r 信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所在科利華公司2 0 0 1 年年度財(cái)務(wù)報(bào)告中出具了拒絕發(fā)表意見的審計(jì)報(bào)告,使科利華公司帶E 了S T 的帽子。從實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況分析中,我們可以發(fā)現(xiàn),該公司已經(jīng)深陷于嚴(yán)重的財(cái)

2、務(wù)危機(jī)之中。從資產(chǎn)上看,實(shí)際資產(chǎn)已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債,凈資產(chǎn)為負(fù)值。從負(fù)債情況看,面l 臨巨額的銀行債務(wù)壓力,以及欠稅、其他債務(wù)壓力。從收入情況看,不足以彌補(bǔ)巨大的資金缺口。從現(xiàn)金、流量上看,資金鏈條已經(jīng)斷裂。//第二部分分析造成科利華公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況惡化的思想根源和在經(jīng)營(yíng)管理,中存在的問(wèn)題。/首先,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論分析科利華公司在企業(yè)戰(zhàn)略管理上 L存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,一是由于在戰(zhàn)略選擇上的失誤,造成公司未來(lái)幾年的發(fā)展

3、中不斷出現(xiàn)問(wèn)題。二是對(duì)于行業(yè)的發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不清,從而低估了本來(lái)可以有所作為的市場(chǎng),喪失了良好的機(jī)會(huì)。三是對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真分析,沒(méi)有充分利用自身的優(yōu)勢(shì),相反卻進(jìn)入自身不熟悉的行業(yè),造成投資失敗。四是在投資上沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,也是投資失敗的原因之一。其次,分析公司管理層的思想意識(shí)。問(wèn)題主要表現(xiàn)在一是由于投機(jī)心理和短期行為造成企業(yè)在未來(lái)發(fā)展上迷失方向,缺乏明確的目標(biāo)。二是由于科利華公司屬于家族式的民營(yíng)企業(yè),不可避免地

4、存在著對(duì)員工的不信任,從而造成獨(dú)斷專行、獨(dú)攬大權(quán),為企業(yè)的衰敗埋下了禍根。三是由于管理意識(shí)的淡薄,使公司不能按照現(xiàn)代企業(yè)的要求運(yùn)作,:‘造成工作效率低下,.浪費(fèi)嚴(yán)重;四是缺乏社會(huì)費(fèi)● ' ●任感和不按照誠(chéng)信原則做事,使公司不+ 能被豐土?xí)h(huán)境所接受。第三‘,在企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題分析。在組織結(jié)構(gòu)上,表現(xiàn)為條理不清,各個(gè)分、子公司產(chǎn)權(quán)不明,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理名不副實(shí),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門無(wú)法履行職能。在內(nèi)部控制手段上,沒(méi)有相應(yīng)建

5、立有效的控制系統(tǒng),造成部門領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán),資產(chǎn)管理混亂。在人事管理上,沒(méi)有相應(yīng)的考評(píng)系統(tǒng),沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃和薪酬體系,無(wú)法調(diào)動(dòng)員1 :積極性,造成人浮于事,精神渙散。在內(nèi)部監(jiān)督上,由于刁i 重視內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮,雖然公司內(nèi)部管理存在巨大的問(wèn)題,卻不能得到很有效的糾“i 。使問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)重。第四,在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上,由于沒(méi)能建立一套有效的市場(chǎng)管理下^ 段和價(jià)格政策的不確定性,使公司的產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的不到充分發(fā)揮。第h ,神:財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論