商品混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案

1、1攪拌站應(yīng)急預(yù)案攪拌站應(yīng)急預(yù)案1、突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急救援組織機構(gòu)與管理職責突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急救援組織機構(gòu)與管理職責1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)應(yīng)急救援組織機構(gòu)應(yīng)急救援組織機構(gòu)由攪拌站領(lǐng)導(dǎo)班子和各職能部門、各班組成員組成，應(yīng)急組織機構(gòu)見下圖：2、應(yīng)急救援組織管理職責應(yīng)急救援組織管理職責應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由代遷兵擔任，副組長由張松虎、劉銀貴、徐勇?lián)?，成員由各部門負責人及班組長組成。值班室設(shè)在辦公室24小時值班電話。應(yīng)急救援組織人員及聯(lián)系電話：應(yīng)急救援組

2、織人員及聯(lián)系電話：組長：代遷兵副組長：張松虎、劉銀貴、徐勇、羅新建辦公室負責人技術(shù)室負責人安質(zhì)室負責人機電室負責人試驗室負責人調(diào)度室負責人財務(wù)室負責人攪拌站班組長后勤負責人材料室負責人攪拌站現(xiàn)場全體員工3發(fā)事件，并定期組織演練，確保施工安全。(2)突發(fā)事件是指在攪拌過程中，出現(xiàn)停電、拌和樓出故障造成人員傷害、火災(zāi)等原因造成中斷攪拌生產(chǎn)的非正常情況。(3)對于處理突發(fā)事件須牢固樹立安全第一的思想，堅持高度集中、統(tǒng)一指揮的原則；迅速、準確地

3、報告事故情況，確保信息渠道暢通；采取有效措施控制事態(tài)，減少損失，防止災(zāi)害的發(fā)生；積極合理地調(diào)動人力物力投入搶險，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；加強職工搶險意識宣傳，居安思危，妥善發(fā)布新聞信息。2、突發(fā)性觸電、火災(zāi)應(yīng)急搶救措施、突發(fā)性觸電、火災(zāi)應(yīng)急搶救措施2.1、應(yīng)急準備（1）危險源識別施工現(xiàn)場下列工序或作業(yè)存在觸電事故重大危險源①未使用TNS系統(tǒng)，工作零線帶電。②電動設(shè)備金屬外殼與PE線（保護零線）連接失效或連接少于2處（未重復(fù)接地）。③作業(yè)臺架或移動

4、照明未使用安全電壓。④電線路絕緣破損漏電，且電器設(shè)備開關(guān)箱漏電保護器失效或漏電保護器參數(shù)選擇不合理。⑤機電設(shè)備維修帶電作業(yè)。⑥電工、電焊工作業(yè)不使用個體防護用品。⑦交配電設(shè)備屏護失效等。⑧外電線路防護安全距離不夠。（2）預(yù)防措施①制定完善的施工用電安全管理制度、安全技術(shù)措施，按規(guī)定維修檢查電器設(shè)備和線路，確保電器安全可靠。②施工臨時用電應(yīng)采用TNS保護系統(tǒng)，按電源系統(tǒng)中性點是否接地，分別對電器設(shè)備采用保護接零系統(tǒng)或保護接地系統(tǒng)。③在電源