金融控股公司在中國.pdf

1、本文的邏輯結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容如下: 第一章概述。簡單介紹了混業(yè)經(jīng)營定義、模式，引入了金融控股公司模式。 第二章金融控股公司一一中國的必然選擇。通過對(duì)金融控股公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、資木乘數(shù)功能、成木比較、減化風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面優(yōu)勢的分析，中國金融業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀描述，混業(yè)經(jīng)營模式利弊的衡量以及歷史演變相似性的分析一論證，闡述金融控股公司模式是中國混業(yè)經(jīng)營的最合適的路徑選擇和制度安排，是中國的必然選擇。 第三

2、章中國金融控股公司的公司治理。引入中國光大集團(tuán)的案例，剖析研究其運(yùn)作情況，針對(duì)產(chǎn)權(quán)制度和公司治理弊端進(jìn)行探討。第一步，分析了金融控股公司產(chǎn)權(quán)制度的三方面的弊端:產(chǎn)權(quán)不清晰;產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一;產(chǎn)權(quán)缺乏流動(dòng)性，并有針對(duì)性地提出一些建議。第二步，對(duì)金融控股公司的內(nèi)外部治理進(jìn)行研究探討。 第四章中國金融控股公司的內(nèi)部控制。金融控股公司的風(fēng)險(xiǎn)首先來自它的金融屬性，其次由于存在復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，金融控股公司另有特殊風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)傳播、利