海堤加固建設(shè)工程施工組織設(shè)計_secret

1、0編制說明本工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程需要，依據(jù)招標文件及附件、工程量清單、設(shè)計圖紙等資料，結(jié)合本工程建筑特征和場地條件，參照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及工程建筑法規(guī)及規(guī)程認真編制而成，我司將組派經(jīng)驗豐富的項目管理班子來組織本工程施工，工程開工前編制各分項工程施工方案，對本施工組織設(shè)計做進一步的完善細化，使之更具有針對性和可操作性，能真正指導(dǎo)施工建設(shè)全過程。我司將按施工合同及投標文件所承諾的條件，參照施工規(guī)范及標準和我司制定的質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)

2、量目標、質(zhì)量承諾進行質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到施工招標文件要求，按業(yè)主要求準時將工程建成驗收通過并交付使用。22、施工準備工作、施工準備工作2.1施工技術(shù)準備施工技術(shù)準備根據(jù)該工程工期特點，我司在開工之前短時間內(nèi)全部做好施工前的準備，解決臨時設(shè)施搭建，組織施工機械進場，在一周內(nèi)初步形成生產(chǎn)加工能力，組織勞力進場，編制好材料報表，組織好貨源，確保材料按工程進度需要供應(yīng)。內(nèi)容：組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖、

3、有關(guān)圖意、標準圖，認真完善施工組織總設(shè)計，具體深化施工方案。本工程施工技術(shù)準備工作安排及分工：項目負責人負責人完成技術(shù)準備工作內(nèi)容完成技術(shù)準備工作內(nèi)容施工組織設(shè)計技術(shù)負責人充實、完善施工組織設(shè)計、督促施工員，編制單項工程施工組織設(shè)計組織圖紙自審、會審技術(shù)負責人組織施工員翻樣、熟悉和審查施工圖紙原始資料調(diào)查分析綜合科組織自然調(diào)查分析：了解氣象、場地地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施工現(xiàn)場地上、地下障礙物、狀況、周圍環(huán)境調(diào)查編制施工預(yù)算經(jīng)營科編制

4、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算編制材料需要量計劃材料員根據(jù)施工預(yù)算編制材料案要量計劃有關(guān)試驗技術(shù)負責人擬定有關(guān)試驗、試制項目計劃組織施工技術(shù)交底技術(shù)負責人召集項目部施工管理人員、班組長進行施工技術(shù)交底備齊所需標準圖集技術(shù)負責人備齊工程所需的各類標準圖集、技術(shù)、質(zhì)量表格復(fù)核測量成果技術(shù)負責人組織施工員、測量員校核控制網(wǎng)測量定位、成果2.2物資準備物資準備根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃、物質(zhì)調(diào)撥計劃，充分利用我司機械化程度高的特