企業(yè)人力資本投資理論——國有企業(yè)存在的問題及其對策.pdf

1、西方經(jīng)濟學認為,人力資本投資是一種回報率很高的投資。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人力資本在經(jīng)濟增長和企業(yè)發(fā)展中的地位日顯重要,但與其不相稱的是,國有企業(yè)的人力資本投資卻一直處于低迷不振的狀態(tài)。這貌似不合理的現(xiàn)象后面卻有其深刻的制度性原因,本文力圖通過對企業(yè)人力資本投資理論和國有企業(yè)人力資本投資實踐的總結(jié)分析,為振興國有企業(yè)找到一些思路。
　　人力資源、人才資源、人力資本是三個有聯(lián)系與區(qū)別的概念,人力資本投資方式主要有:學校教育、在職培

2、訓、醫(yī)療衛(wèi)生保健和勞動力遷移四種。與物質(zhì)資本相比,人力資本的產(chǎn)權(quán)關系具有一些特征,并因此對人力資本投資的收益和收益分配產(chǎn)生重大影響。
　　企業(yè)人力資本投資是以企業(yè)為主體的人力資本投資行為,與國家和個人的投資行為相比,企業(yè)對人力資本投資的成果只擁有部分產(chǎn)權(quán),收益有更大的不確定性,投資方式更為多樣化。企業(yè)的人力資本投資方式有兩類六種,企業(yè)總是根據(jù)效率原則選擇最佳的投資方式。影響企業(yè)人力資本投資效益的主要因素有投資回收期、投資方式、每年

3、投資成本和每年投資收益。
　　人才是企業(yè)最寶貴的資源、重視人才、加大人力資本投資力度是現(xiàn)代企業(yè)成功的秘訣、國有企業(yè)人力資源匱乏的狀況加劇了人力資本投資的緊迫性。國有企業(yè)人力資本投資存在以下問題:投資與輸人大輻度減少;企業(yè)人力資本大量流失;人力資本閑置浪費嚴重;投資管理方法不科學,上述種種失誤釀成了國有企業(yè)的人力資本危機,表現(xiàn)為:國有企業(yè)的勞動力素質(zhì)低下,人力資本含量低和企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)能力不足,企業(yè)缺乏發(fā)展后勁等。
　　國有企業(yè)

4、人力資本危機的成因是綜合性的,直接原因是長期以來對人力資本的認識不科學、重視不夠;現(xiàn)實原因是國有企業(yè)在資金、吸引力、政策方面存在著一些困難;最根本的原因是受制于不完善的內(nèi)外部制度,國有企業(yè)人力資本的投資效益低。要全面振興國有企業(yè),必須實施人力資本投資戰(zhàn)略、建立與發(fā)揮國有的人力資本優(yōu)勢。要實現(xiàn)這一目標,前提是進行觀念革新,以人為本,樹立人力資本戰(zhàn)略觀念;根本措施是通過完善企業(yè)內(nèi)部管理制度和外部配套機制,提高人力資本投資的收益率;此外,國家