道路工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：工程名稱：通江路北段水泥路工程通江路北段水泥路工程施工單位：施工單位：有限公司有限公司程師總監(jiān)代表測(cè)量覃建監(jiān)理工作內(nèi)容1施工階段質(zhì)量控制道路管線造價(jià)信息2施工階段進(jìn)度控制3施工階段投資控制4合同管理(1)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(2)協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。25信息資料管理(1)建立信息資料管理庫(kù)存，將各項(xiàng)資料進(jìn)行編號(hào)登記，各項(xiàng)資料的出入均進(jìn)行交接簽字。(2)及時(shí)將影響工程的信息資料提供給

2、業(yè)主方和承建商。6組織協(xié)調(diào)組織召開有關(guān)會(huì)議，提出參加會(huì)議的單位、人員名單，主持會(huì)議，整理會(huì)議記錄抄送給參加會(huì)議的各方。7安全監(jiān)督(1)檢查施工環(huán)境的安全性。檢查施工用具、設(shè)備、設(shè)施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好安全防范。(2)檢查承建商的安全技術(shù)資料是否符合要求。督促其做好安全技術(shù)資料。(3)審核安全施工方案及安全性計(jì)算。(4)對(duì)施工人員的不安全行為予以警告、制止。質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制1質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制原則堅(jiān)持