配送中心獎懲制度

1、配送中心獎懲制度配送中心獎懲制度一、一、目的。目的。為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。二、二、適用范圍適用范圍全體員工。三、三、原則原則對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。四、四、獎勵辦法：獎勵辦法：（1）配送中心設立如下獎勵方法，酌情使用：1.通告表揚；2記功獎勵；3.晉升提級；五、具體事項五、具體事項倉儲部倉儲部1、每日到貨車輛相關單據，需當日內進行處理，做到日清

2、月結，若出現遲交、未交的情況，對當班人員進行50元的罰款。2、一號工程操作人員每日負責一號工程相關事項，保證一號工程的順利實施，若出現一號工程事故，對當班人員進行30元的罰款，并且扣除當年的一號工程安全獎勵。3、若一號工程全年安全操作無誤，倉庫管理人員可全額獲得當年的一號工程安全獎。4、數字化倉庫操作人員應保證數字化倉庫的日常順利實施，進行出現錯操作、誤操作，若出現以上操作并影響到當日的出庫工作，將對于當班人員處以50元的罰款。5、倉庫

3、搬運人員在進行庫內操作時，應保持輕拿輕放的原則。叉車工在庫內行駛時應保證低速并且保證卷煙的上下架的安全。若不遵守《叉二、裝卸工搬運卷煙時要輕拿輕放，出現人為原因造成卷煙損壞的，要根據卷煙實際價格予以賠償，并罰款30元；情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的，根據相關規(guī)定予以處罰。三、裝卸工出現裝車錯誤的，罰款裝卸工30元；四、分揀效率不得低于7000條小時在無特殊情況下一線結束分揀時間不得超過另一線結束時間半個小時否則慢線每人扣工資10元；送貨部送貨

4、部1.無故不按既定線路行駛送貨的，發(fā)現一次扣30元。2.送錯且被客戶投訴的每次扣10元；故意拖延送貨時間的每戶每次扣10元；無故不送貨上門的，每戶每次扣10元；拆包送貨、私自截留、寄賣、調換客戶卷煙的，發(fā)現一次扣50元。3.裝車時不核對煙包數量、質量的，出現差錯自行賠付；不引導客戶清點貨物出現事后責任糾紛的，每次扣10元。4.人為客觀原因發(fā)生貨款差錯的，自行賠付差額。5.客戶送貨服務投訴屬實的，每次扣20元。6.行車日志記錄不規(guī)范的，每