鋼結(jié)構(gòu)罩棚施工組織設(shè)計(jì)

1、22、施工管理體制的設(shè)置原則1）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取工程按要求順利完成。2）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3）采用項(xiàng)目管理制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。3、項(xiàng)目管理1）組建本工程項(xiàng)目部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)責(zé)。2）項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心、以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，

2、大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，力爭按時(shí)完成施工任務(wù)。4、組建項(xiàng)目經(jīng)理部1）本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。2）項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施