預算業(yè)務管理制度

1、預算業(yè)務管理制度成立預算管理委員會，作為專門履行預算管理職能的決策機構。組長：陳廣帥，副組長：燕峰陳慶明。預算管理委員會職能：審定預算業(yè)務內部管理制度。確定單位預算管理的政策、辦法和要求。審定年度預算編制總體目標和總體要求。研究審定單位預算草案，特別是重大項目立項和經費分配使用計劃。協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的重大問題。聽取預決算執(zhí)行情況分析報告，組織召開預算執(zhí)行分析會議，督促各執(zhí)行機構按照進度執(zhí)行預算并改進預算執(zhí)行中存在的問題。審批預算

2、追加調整方案。審定單位決算和績效評價報告其他相關決策事項3.預算業(yè)務管理工作機構設在財務科，由財務科負責人組織領導，成員包括：唐濤張亞男趙峰。4.預算業(yè)務管理工作機構職能：草擬預算業(yè)務內部管理制度，報預算管理委員會審定后，督促各相關部門和崗位落實預算業(yè)務內部管理制度。擬定年度預算編制程序、方法和要求，報預算管理委提供編制預算的各項基礎資料，根據(jù)本部門或本崗位的工作計劃提出預算建議數(shù)。按照預算業(yè)務管理工作機構的要求及本部門或本崗位的工作計

3、劃對預算控制數(shù)進行分解、細化，落實到本部門的具體工作及相關崗位。嚴格按照審批下達的預算及相關規(guī)定執(zhí)行預算。根據(jù)內外部環(huán)境變化、工作計劃的調整及單位的預算業(yè)務內部管理制度，提出預算追加調整申請。配合預算業(yè)務管理工作機構做好預算的綜合平衡和執(zhí)行監(jiān)控，及時按要求解決本部門或本崗位預算執(zhí)行中存在的問題。執(zhí)行其他相關任務。6.歸口管理部門的主要職責：負責匯總審核其歸口管理業(yè)務事項的預算基礎資料、相關業(yè)務部門提交的預算建議數(shù)和細化調整數(shù)。負責歸口審