項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)范文

1、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況工程概況工程名稱：寶雞市陳倉(cāng)區(qū)保障性住房小區(qū)虢鎮(zhèn)茗苑（監(jiān)理五標(biāo)段）（兩儀坊24#、25#、26#、27#、28#公租房）工程地址：虢鎮(zhèn)水簾路南工程規(guī)模：建筑面積80119㎡監(jiān)理工期：850日歷天二、監(jiān)理監(jiān)理合同合同履行情況履行情況受陜西保障性住房建設(shè)工程有限公司寶雞項(xiàng)目部的委托陜西方得項(xiàng)目管理有限公司承接了保障性住房建設(shè)工程的監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)保障性住房建設(shè)工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后我公司

2、立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)檢查各項(xiàng)工作的完成情況協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題不定期的向用戶提交階段總結(jié)及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提

3、出監(jiān)理建議公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查并提出合理化的建議在保證工程質(zhì)量的前提下加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中確?！百|(zhì)量

4、優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下工程的進(jìn)度得到了有效的控制項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠?qū)ζ湎嗷ラg的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。3、投資控制嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款對(duì)于符合合同規(guī)定的再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目