致遠互聯(lián)協(xié)同oa系統(tǒng)合同管理解決方案

1、致遠互聯(lián)合同管理解決方案致遠協(xié)同管理平臺整體解決方案之業(yè)務篇_合同管理北京致遠互聯(lián)軟件股份有限公司2019年8月28日致遠互聯(lián)合同管理解決方案第1頁1合同管理合同管理1.11.1概述與分析概述與分析合同管理是企業(yè)對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止是合同管理的內容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式

2、進行的，因此，企業(yè)必須十分重視合同管理。合同管理是企業(yè)的一種自我管理行為，是企業(yè)生產經(jīng)營管理的一個重要組成部分，它涉及到企業(yè)生產經(jīng)營活動的方方面面。是一項綜合性的工作，能否有效的管理好合同，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。合同產生在合同管理的前期階段，在這一階段企業(yè)往往比較重視，一旦合同簽訂了，施工任務到手了，合同權利義務確定了，一些企業(yè)往往就把合同拋之腦后了，甚至忘記了合同履行過程是實現(xiàn)權利義務的過程，而僅僅把它看成是生產過程的

3、一部分。因此，企業(yè)合同管理的問題大多數(shù)產生在中期和后期履行階段。歸納起來，企業(yè)合同管理過程當中經(jīng)常會遇見以下問題：1.合同流程執(zhí)行不合乎規(guī)范，疏于監(jiān)督，導致漏審和相關資料不完善，帶來了法律風險。2.通過紙質形式或者是電子文檔形式容易造成合同保管查閱不便，信息及時性差。3.合同執(zhí)行周期長，涉及的人員、崗位和流程多，容易造成管理者監(jiān)管難度加大。4.合同履行過程中，涉及多次的收付款，如果沒有提醒，經(jīng)常造成跟蹤難，票據(jù)與收付階段難以應付，造成違