2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、第1頁(yè)共52頁(yè)北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編制度匯編編寫說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條

2、款的,須本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,任何人不得以任何方本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。式在公司以外的場(chǎng)合出示。第一部分...........

3、........................................................................................................................2第二部分...............................................................................................

4、....................................3第一章辦公室崗位職責(zé).............................................................................................................................3第二章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé).....................................

5、..........................................................................................6第三章開發(fā)部崗位職責(zé).......................................................................................................................

6、......8工程部崗位職責(zé).............................................................................................................................................9材料設(shè)備部崗位職責(zé).......................................................

7、............................................................................10經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)...................................................................................................................................10

8、銷售部崗位職責(zé)...........................................................................................................................................11第三部分....................................................................

9、...............................................................14第一章建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序流程圖...........................................................................................................14公司內(nèi)部職能流程圖.......................

10、............................................................................................................17第四部分..........................................................................................................

11、...................................19人事管理制度...............................................................................................................................................19行政管理制度..........................

12、.....................................................................................................................23財(cái)務(wù)管理制度...............................................................................................

13、................................................25第四章成本管理制度...............................................................................................................................27經(jīng)濟(jì)管理制度..........................

14、.....................................................................................................................28建設(shè)工程招標(biāo)管理制度...........................................................................................

15、....................................29材料設(shè)備工作管理制度...............................................................................................................................31工程管理制度.....................................

16、..........................................................................................................32檔案管理制度..........................................................................................................

17、.....................................35第五部分...................................................................................................................................................36公司其他制度......................

18、.........................................................................................................................36第二章各種附件及附表.......................................................................................

19、......................................42第3頁(yè)共52頁(yè)(一)(一)銷售總監(jiān):銷售總監(jiān):(二)(二)銷售經(jīng)理:銷售經(jīng)理:(三)(三)銷售代表:銷售代表:第二部分各部門崗位職責(zé)第一章第一章辦公室崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)一、一、辦公室工作內(nèi)容辦公室工作內(nèi)容(一)公司人事管理工作1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;3、協(xié)助公

20、司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作;4、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作;6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂;7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料;8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;9、根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作;10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。(二)公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)

21、行的情況;2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理;3、根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度,每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出;4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;5、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理,嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定;6、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作;7、根據(jù)公司行政管理制度,做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理;8、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)

22、度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養(yǎng)工作,定期檢查車輛使用情況,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作;9、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理;10、負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理;11、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理;12、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等工作;13、根據(jù)總經(jīng)理的指示,積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議;14、負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作;15、負(fù)責(zé)信訪接待工作;16、負(fù)責(zé)對(duì)派出所、安委會(huì)、居委會(huì)等單位的聯(lián)系工作;17、負(fù)責(zé)

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