PO公司新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中的供應(yīng)商質(zhì)量管理研究.pdf

1、現(xiàn)代消費(fèi)類電子產(chǎn)品的快速發(fā)展對(duì)整個(gè)電子產(chǎn)品制造業(yè)的供應(yīng)商質(zhì)量管理的要求越來(lái)越嚴(yán)格，同時(shí)也越來(lái)越迫切。新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的供應(yīng)商質(zhì)量管理工作由于其提前性、預(yù)防性、全面性的質(zhì)量管理方法，已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用于各種不同行業(yè)內(nèi)的制造業(yè)領(lǐng)域。本文以PO公司新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中的供應(yīng)商質(zhì)量管理活動(dòng)為研究對(duì)象，在深入分析當(dāng)今現(xiàn)代化供應(yīng)商質(zhì)量管理理論方法的基礎(chǔ)上，針對(duì)PO公司新產(chǎn)品導(dǎo)入階段供應(yīng)商質(zhì)量管理工作及其問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的分析與研究，其主要內(nèi)容如下：

2、　　1.在質(zhì)量管理體系以及研究理論方法的基礎(chǔ)上介紹PO公司現(xiàn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入的流程及供應(yīng)商質(zhì)量管理方法，對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量管理工具做實(shí)際運(yùn)用的分析，同時(shí)指出新產(chǎn)品導(dǎo)入階段供應(yīng)商質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀。
　　2.針對(duì)PO公司現(xiàn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入供應(yīng)商質(zhì)量管理過(guò)程中的問(wèn)題，進(jìn)行深入地分析并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，其內(nèi)容包括在新產(chǎn)品導(dǎo)入設(shè)計(jì)確認(rèn)階段優(yōu)化現(xiàn)有的里程碑質(zhì)量確認(rèn)點(diǎn)，引入核心供應(yīng)商及二級(jí)供應(yīng)商全新的質(zhì)量管理評(píng)分體系，設(shè)立聯(lián)合