安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言

1、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言電力管理總公司中區(qū)供電公司線路一隊(duì)擔(dān)負(fù)著地方生產(chǎn)、生活的供電任務(wù)?，F(xiàn)有職工32人，下設(shè)2個(gè)班組，管理著69條輸配電線路，計(jì)444公里，電桿2405基，負(fù)責(zé)著814條高壓電纜、65處雙電源配電室、70座環(huán)網(wǎng)柜、47座分線箱、5座35kV臨時(shí)變電站的運(yùn)行、維護(hù)、操作和事故處理等工作。一、提高安全教育的針對(duì)性隨著形勢(shì)的發(fā)展，安全教育工作出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題，為安全教育工作提出了新的要求，目前，各個(gè)

2、基層隊(duì)的安全教育很多，但安全教育收效不佳，職工的安全意識(shí)、安全技能提高不多。其原因主要有：一是培訓(xùn)方式機(jī)械陳舊，安全教育形式單一，缺乏靈活性，員工不感興趣。二是培訓(xùn)內(nèi)容寬泛空虛，安全教育缺乏針對(duì)性，由于工種多，安全教育很難結(jié)合到每個(gè)工種的實(shí)際。三是培訓(xùn)考核流于形式，不能真正檢測(cè)員工的安全技能水平。因此，在增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性上，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)抓好以下幾點(diǎn)內(nèi)容。1、更新安全教育培訓(xùn)的理念。要樹(shù)立有層次、有目的、有計(jì)劃的大培訓(xùn)觀念，在做好日常

3、安全教育的同時(shí)，對(duì)不同層次和崗位上的員工進(jìn)行分層次的安全培訓(xùn)教育，同時(shí)也要對(duì)職工不斷進(jìn)行與新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的使用同5、更新培訓(xùn)考核方式。以職工的安全技能作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位的需要制定安全技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)學(xué)員的安全技能進(jìn)行測(cè)試。二、開(kāi)展基層隊(duì)安全培訓(xùn)的時(shí)效性在開(kāi)展基層隊(duì)安全培訓(xùn)方式上要加強(qiáng)教育培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性，要能夠切實(shí)提高干部職工的安全知識(shí)和安全技能，真正能夠?yàn)榘踩a(chǎn)服務(wù)。在安全培訓(xùn)中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。1、要堅(jiān)決克服短期行為。

4、要堅(jiān)決避免為了早出成效、快出成果，選擇基礎(chǔ)好、技能強(qiáng)的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以應(yīng)付上級(jí)檢查考核的現(xiàn)象。這種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為，表面上看起來(lái)成績(jī)很突出，但對(duì)安全工作不能起到任何保障作用，最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，要有耐心和恒心，要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，要把教育培訓(xùn)納入安全工作的全過(guò)程，從最薄弱的地方入手，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步深入，使教育培訓(xùn)的效果表里如一，縱向整體推進(jìn)，橫向全面提高。2、堅(jiān)決克服盲目行為。組織開(kāi)展安