創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試題

1、1.單選題單選題(本題總分本題總分50.0分本大題包括本大題包括25小題小題每題每題2分總計總計50.0分)1.(本題分值本題分值:2)對符合貸款條件的勞動密集型小企業(yè)，當年新招用持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員達到企業(yè)現有在職職工總數30%以上，并與其簽訂1年以上期限勞動合同的，根據實際招用人數，可享受最高()萬元貼息貸款優(yōu)惠政策。A.200B.500C.300D.8002.(本題分值本題分值:2)創(chuàng)業(yè)者個人或團隊白手起家進行創(chuàng)業(yè)是指()。A.

2、個人創(chuàng)業(yè)B.機會型創(chuàng)業(yè)C.創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)D.自主型創(chuàng)業(yè)3.(本題分值本題分值:2)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)計劃必須通過具體的()，才能實現創(chuàng)業(yè)目標。A.實際行動B.市場C.人D.策劃4.(本題分值本題分值:2)男女對于成就的需求各不相同，策動女性追求成就的動機是()A.競爭B.社會的接納C.權利D.地位5.(本題分值本題分值:2)所有人力資源管理工作都圍繞創(chuàng)業(yè)者個人的能力與素質來展開是在()。A.起步期B.種子期C.成長期D.成熟期6.(本題分值本題分

3、值:2)()結構比較適用于規(guī)模較小、業(yè)務簡單的企業(yè)。A.以生產管理為中心的組織結構B.按經濟功能來劃分部門的組織結構C.按地域劃分部門的組織結構D.以產品線為中心的組織結構7.(本題分值本題分值:2)()策略能滿足更多細分市場的需要，有利于樹立企業(yè)良好的市場形象。但這一策略也使得企業(yè)的生產成本和市場營銷費用相應增加。A.細分性營銷策略B.集中性營銷策略C.無差異性營銷策略D.差異性營銷策略8.(本題分值本題分值:2)漸進式的創(chuàng)新，突破性

4、、革命性的創(chuàng)新是從()的角度對創(chuàng)新進行分類。A.創(chuàng)業(yè)B.創(chuàng)新的過程C.創(chuàng)新的方法D.創(chuàng)新的本質9.(本題分值本題分值:2)武漢科技綜合實力處于國內前()的水平。A.五B.三C.六D.四10.(本題分值本題分值:2)宋朝的呂本中說：“悟入必自功夫中來。”這句話指的是一種什么精神？A.頓悟的精神B.積極進取的精神C.敢為天下先的創(chuàng)新精神D.鍥而不舍的鉆研精神在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有一種情況是由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好，便有一大批同類型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)聚集。這些集聚的

5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)會把周邊的空氣和飲水環(huán)境給惡化了。這種造成相鄰關系惡化的情況，也影響了創(chuàng)業(yè)機會。這屬于()。A.同因影響相鄰關系B.不能確定C.單要素攀升關系D.表象關系22.(本題分值本題分值:2)2009年，英國《經濟學人》網站刊發(fā)《全球最具創(chuàng)新力國家最新排名》專題調查報告。報告指出，在包括發(fā)達國家和新型市場國家在內的所有經濟體中，()創(chuàng)新能力進步最快。A.德國B.日本C.美國D.中國23.(本題分值本題分值:2)創(chuàng)新人才開發(fā)資金采取()的

6、方式，對在武漢市高新技術領域及新興產業(yè)、支柱產業(yè)內擁有自主知識產權并開展創(chuàng)新活動的高層次領軍人才和團隊進行資助。A.無償資助，擇優(yōu)支持B.有償補償，擇優(yōu)支持C.適度補償，適度資助D.無償資助，適度支持24.(本題分值本題分值:2)中小型科技企業(yè)所面臨的普遍問題是()。A.資源缺乏B.發(fā)展不平衡C.管理落后D.資金缺乏25.(本題分值本題分值:2)()策略是企業(yè)集中所有的營銷資源于一個經過仔細選定的細分市場，企業(yè)力求能在一個細分市場中占有

7、較大份額，而不是分別在幾個細分市場中占有較小的份額。A.細分性營銷策略B.無差異性營銷策略C.差異性營銷策略D.集中性營銷策略2.判斷題判斷題(本題總分本題總分20.0分本大題包括本大題包括10小題小題每題每題2分總計總計20.0分)1.(本題分值本題分值:2)營銷環(huán)節(jié)的創(chuàng)新不包含在技術創(chuàng)新過程之中。對錯2.(本題分值本題分值:2)創(chuàng)新不等于發(fā)明，技術創(chuàng)新也不等于發(fā)明。對錯3.(本題分值本題分值:2)環(huán)境因素如經濟、顧客、新技術、競爭，