面向精益生產(chǎn)的制造企業(yè)培訓(xùn)體系研究.pdf

1、面向面向精益生產(chǎn)的制造企業(yè)培訓(xùn)體系研究精益生產(chǎn)的制造企業(yè)培訓(xùn)體系研究StudyonLeanProductionientedManufacturingEnterprisesTrainingSystem學(xué)科專業(yè)：工業(yè)工程研究生：魏鵬飛指導(dǎo)教師：牛占文教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一二年十二月摘要人力資源培訓(xùn)是企業(yè)為培養(yǎng)內(nèi)部人才的重要手段，而制造型企業(yè)的員工培訓(xùn)又有其特殊性。中國制造業(yè)的困境歸根結(jié)底是因為人員綜合能力的困境，因此有必要對制造型

2、企業(yè)的員工培訓(xùn)進(jìn)行研究。同時，精益生產(chǎn)在我國推行30多年的至今天的狀況也顯示了精益生產(chǎn)在中國制造業(yè)的推行遇到了“高原期”，需要一種特殊的模式來導(dǎo)引。本文首先對人力資源培訓(xùn)的相關(guān)理論，從培訓(xùn)的需求分析、培訓(xùn)設(shè)計、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)評估這四個階段分別做了簡單闡述。然后本文又對精益生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)方法和理念模式進(jìn)行了概述。通過對培訓(xùn)體系和精益生產(chǎn)推行問題的分析，本文提出了將精益生產(chǎn)的技術(shù)方法和理念模式運用到制造企業(yè)的培訓(xùn)體系建設(shè)中，同時，再在精益化

3、的培訓(xùn)體系下建設(shè)專門用來培訓(xùn)精益生產(chǎn)知識的培訓(xùn)單元，以期構(gòu)成一種特殊的精益導(dǎo)入模式。因此，本文分別詳細(xì)論述了如何將精益生產(chǎn)中的均衡化、拉動理念，現(xiàn)地現(xiàn)物理念、持續(xù)改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化和現(xiàn)場管理的技術(shù)和理念運用到精益培訓(xùn)體系的建設(shè)中去，同時，以AHP和模糊綜合評價法構(gòu)建培訓(xùn)體系面向精益生產(chǎn)的評估體系。又以舉例的方式，展示了如何在精益化的培訓(xùn)體系下建設(shè)專門用來培訓(xùn)精益生產(chǎn)知識的培訓(xùn)單元。最后，通過對某大型制造企業(yè)W公司的實例分析，展示了精益