基于不確定性視角的網(wǎng)絡(luò)組織研究.pdf

1、20世紀(jì)70年代以來，虛擬企業(yè)、下包制、戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)、供應(yīng)鏈準(zhǔn)一體化及企業(yè)集群在實際中廣為存在并取得巨大的成功。學(xué)者們對這些具體形式所涵蓋的共有內(nèi)容加以提煉，以網(wǎng)絡(luò)組織的概念概括出其一般性。不確定性是社會經(jīng)濟發(fā)展中最為常見的一種狀況。而在網(wǎng)絡(luò)組織產(chǎn)生和發(fā)展的同期，不確定性增強是一個不爭的事實，這兩者之間究竟是一種巧合?還是存在著某種必然的聯(lián)系?其實，每一種經(jīng)濟現(xiàn)象尤其是一種經(jīng)濟組織的產(chǎn)生和發(fā)展都有其存在的原因，都可以從理論上進行詮

2、釋，以探尋出其產(chǎn)生、發(fā)展的理論邏輯。因而，從不確定性理論出發(fā)來研究網(wǎng)絡(luò)組織既具有實際意義，又具有理論價值。 本文首先對不確定性的理論觀點進行梳理，界定不確定性的概念，闡述不確定性的屬性、分類及基本前提，分析不確定性和企業(yè)理論的演進，循著“確定性——參數(shù)不確定性——結(jié)構(gòu)不確定性”及“企業(yè)同質(zhì)性假設(shè)——企業(yè)異質(zhì)性假設(shè)”這樣一種理論軌道和邏輯聯(lián)系，分析網(wǎng)路組織的形成和選擇，界定網(wǎng)路組織的性質(zhì)、特征及其邊界，闡釋網(wǎng)絡(luò)組織對降低不確定性的

3、有效性。最后，針對我國的實際情況，分析在不確定性條件下我國企業(yè)組織的變革趨勢。 通覽全文，主要內(nèi)容可分為四個部分，其中第二、三部分為論文的主干內(nèi)容：第一部分包括1一4章，本部分是研究網(wǎng)絡(luò)組織的理論鋪墊。主要內(nèi)容包括三個方面：①對網(wǎng)絡(luò)組織的研究進行綜述。②對不確定性理論的概述。即對不確定性的概念、屬性、分類及假設(shè)前提進行闡述。③分析不確定性和企業(yè)理論的演進。本部分分別對確定性分析下的古典、新古典企業(yè)理論、參數(shù)不確定性分析下的交易費

4、用理論、結(jié)構(gòu)不確定性分析下的演化經(jīng)濟學(xué)及企業(yè)能力理論進行分析，并得出和這種分析相聯(lián)系的企業(yè)同質(zhì)性假設(shè)和企業(yè)異質(zhì)性假設(shè)。 第二部分包括5-6章，本部分是以不確定性理論分析網(wǎng)絡(luò)組織的形成、選擇、特征、邊界。主要內(nèi)容包括四個方面：①分析網(wǎng)絡(luò)組織的形成并界定其性質(zhì)。②將不確定性維度化，并分析每一維度對經(jīng)濟組織選擇的作用。③對網(wǎng)絡(luò)組織和市場、企業(yè)的特征進行比較，并分析網(wǎng)絡(luò)組織的柔性特征。④研究網(wǎng)絡(luò)組織的邊界。 第三部分包括第7章，

5、本部分是分析網(wǎng)絡(luò)組織對降低不確定性的有效性。具體內(nèi)容有：①從網(wǎng)絡(luò)組織的知識獲取、學(xué)習(xí)功能分析有限理性的緩解。②從網(wǎng)絡(luò)組織的契約特征和網(wǎng)絡(luò)治理的分析來防范機會主義的行為。③分析網(wǎng)絡(luò)成員間的信息共享和信息披露的最優(yōu)化模型。 第四部分包括第8章，本部分是在對我國企業(yè)組織變革進行回顧和評述的基礎(chǔ)上，分析其變動趨勢，并提出我國發(fā)展網(wǎng)絡(luò)組織的政策建議。 論文的主要結(jié)論及創(chuàng)新有：1.古典、新古典經(jīng)濟學(xué)在確定性分析和企業(yè)同質(zhì)性假設(shè)條件下

6、所分析的企業(yè)理論是高度抽象的。交易費用理論引入?yún)?shù)不確定性分析，但在企業(yè)同質(zhì)性假設(shè)前提下，出現(xiàn)了不確定性分析和企業(yè)同質(zhì)性假設(shè)不相一致的地方。而結(jié)構(gòu)不確定性將不確定性的產(chǎn)生聚焦在企業(yè)內(nèi)部的知識和能力上，并由此引出企業(yè)的異質(zhì)性及企業(yè)能力，因而，結(jié)構(gòu)不確定性能較好地解釋經(jīng)濟組織的性質(zhì)。 2.經(jīng)濟組織的性質(zhì)或功能是應(yīng)對不確定性的一種適應(yīng)性機制。而網(wǎng)絡(luò)組織的性質(zhì)是指在不確定性條件下(尤其是在不確定性增強的條件下)兩個或多個異質(zhì)的企業(yè)在分工

7、協(xié)作的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)間的重復(fù)性交易形成的一種介于市場組織和企業(yè)組織之中的一種中間層組織形式，它是應(yīng)對不確定性的一種適應(yīng)性機制或形式。 3.在對不確定性進行維度設(shè)計的基礎(chǔ)上，在什么樣的情況下選擇網(wǎng)絡(luò)組織形式或企業(yè)組織形式抑或是市場組織形式應(yīng)視企業(yè)能力、供給和需求、產(chǎn)品和技術(shù)的不同情形來決定。 4.企業(yè)的橫向邊界、縱向邊界(兩者又可稱為企業(yè)的規(guī)模邊界)和能力邊界分別對應(yīng)于確定性分析、參數(shù)不確定性分析和結(jié)構(gòu)不確定性分析。隨著