武鋼“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、武鋼是我國(guó)興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展,武鋼的產(chǎn)能增長(zhǎng)了7倍。武鋼鐵礦石缺口在“十二五”期間將擴(kuò)大到9000萬(wàn)噸以上,鐵礦石資源短缺已經(jīng)成為武鋼目前以及未來(lái)發(fā)展的“短板”。武鋼近年加快建立海外資源保障基地,通過(guò)參股、控股、項(xiàng)目合作等方式進(jìn)行海外礦產(chǎn)資源投資,風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范日益成為武鋼“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中最為關(guān)注并亟待解決的問(wèn)題。因此本研究對(duì)武鋼的深層次發(fā)展具有重要的意義。
　　論文首先介紹了本文研究的意義

2、與背景,簡(jiǎn)述了對(duì)外直接投資和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念,總結(jié)了礦產(chǎn)資源境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究成果,并對(duì)論文涉及的相關(guān)概念作了厘定;其次通過(guò)分析武鋼“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的具體業(yè)務(wù)流程,歸納出其風(fēng)險(xiǎn)的成因及其特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提出了武鋼“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理理論框架;然后通過(guò)對(duì)武鋼“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)證分析對(duì)武鋼海外礦產(chǎn)資源投資的風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類與識(shí)別;基于該風(fēng)險(xiǎn)分類運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)