專題凝心聚力抓管理

1、凝心聚力抓管理亮點(diǎn)工程創(chuàng)品牌——生活服務(wù)中心為民服務(wù)亮點(diǎn)工作紀(jì)實(shí)生活服務(wù)中心在全局后勤板塊整合、改制的進(jìn)程中，始終把如何實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從職工群眾最直接的生活需要出發(fā)，以亮點(diǎn)工程為突破口，加大投入，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不遺余力促民生，為職工群眾辦了一件件看得見、摸得著的實(shí)事、好事，用實(shí)實(shí)在在的工作，起到了順民意、系民情、解民憂、辦實(shí)事、創(chuàng)品牌的效果。生活中心管理著11個(gè)物業(yè)小區(qū)，直接擔(dān)負(fù)著

2、千家萬戶職工群眾的水、電、暖供給和物業(yè)服務(wù)工作，涉及廣大職工群眾的切身利益。韓城實(shí)業(yè)公司籌備組成立以來的4個(gè)月中，生活中心領(lǐng)導(dǎo)按照要求，先后多次深入各居民小區(qū)，了解走訪住戶，主動(dòng)傾聽住戶的建議，針對(duì)小區(qū)路燈、單元燈存在的不足，多次召開會(huì)議，落實(shí)資金，組織人員，先后對(duì)11個(gè)小區(qū)的馬路路燈修復(fù)、更新了342盞，更新小區(qū)單元路燈2000多盞，并建立了嚴(yán)格的檢查制度，按時(shí)開關(guān)，專人管理，極大的方便了職工群眾出行，路燈、單元燈亮了，職工群眾從中看

3、到了改制中的生活后勤人新的工作作風(fēng)和形象。各居民小區(qū)的日常衛(wèi)生保潔，是小區(qū)住戶最為積極為企業(yè)分憂，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，是生活服務(wù)中心的一項(xiàng)基本職責(zé)。今年8月份以來，針對(duì)各居民小區(qū)職工家屬樓和部分機(jī)房泵站存在的屋面漏雨問題，在先期調(diào)研的基礎(chǔ)上，充分利用大修維簡(jiǎn)資金，對(duì)屋面進(jìn)行大修，全年共大修屋面26000平方米，為職工群眾解除了后顧之憂；今年11月份，投入部分資金對(duì)梅苑飯店內(nèi)側(cè)外墻進(jìn)行了粉刷，部分門窗進(jìn)行了更新；同時(shí)對(duì)梅苑三區(qū)物業(yè)辦

4、的辦公室房間墻體進(jìn)行了粉刷，配置了辦公設(shè)施；對(duì)局機(jī)關(guān)兩棟辦公樓衛(wèi)生間更新了衛(wèi)生紙盒，增設(shè)了擦鞋機(jī)，辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新；投入部分資金在梅苑一區(qū)建成自行車棚并投入使用；對(duì)梅苑一區(qū)、新區(qū)東西院住戶改管安裝水表，對(duì)老區(qū)象山礦移交來的4棟家屬樓安裝卡式電表216塊，使計(jì)量收費(fèi)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)；今年生活中心還對(duì)韓城市東環(huán)路河瀆村1000余米供水管道進(jìn)行改造，給采煤沉陷C區(qū)鋪設(shè)綜合管網(wǎng)近1000米，鋪設(shè)雨水和污水管道1000米。今年后4