YTMT公司的質(zhì)量管理體系與企業(yè)社會責(zé)任管理體系整合研究.pdf

1、YTMT公司作為國內(nèi)煤炭行業(yè)在產(chǎn)煤技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位的企業(yè)之一，隨著國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理的要求日益趨于國際化標(biāo)準(zhǔn)，YTMT公司通過了多種國際和國內(nèi)管理體系認(rèn)證。然而，不同的體系在企業(yè)實施中出現(xiàn)了重復(fù)性、沖突性和低效率。因此，為了降低成本，提高管理效率，YTMT公司對企業(yè)的管理體系整合有著迫切地需求。
　　本文研究了國內(nèi)外質(zhì)量管理體系與企業(yè)社會責(zé)任管理體系應(yīng)用研究現(xiàn)狀，質(zhì)量管理體系與企業(yè)社會責(zé)任管理體系在企業(yè)應(yīng)用和指標(biāo)的現(xiàn)狀。同時研究

2、了質(zhì)量管理體系與企業(yè)社會責(zé)任管理體系的異同，并以此總結(jié)出質(zhì)量與企業(yè)社會責(zé)任管理體系整合的可行性。本論文通過文獻(xiàn)綜述及相關(guān)要素的比較分析，設(shè)計了調(diào)查問卷，并對伊泰煤炭有限公司進(jìn)行管理體系運行現(xiàn)狀調(diào)查，利用SPSS18.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)了公司目前存在的問題。本論文通過對YTMT公司進(jìn)行問卷調(diào)查和實地調(diào)研，并運用SPSS18.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析和因子分析，找到指標(biāo)。
　　質(zhì)量管理體系和企業(yè)社會責(zé)任管理體系整合方法的研