電站運維管理

1、光伏發(fā)電光伏發(fā)電生產管理生產管理光伏發(fā)電生產管理主要包括：生產運行與維修管理（運維一體化管理）、安全與質量管理、發(fā)電計劃與電力營銷管理、大修與快速響應管理、物資倉儲管理、生產培訓與授權管理和文檔與信息管理。生產運行與維修管理是生產領域的核心，其他管理手段輔助生產運行和維修管理，各版塊相輔相成必不可少。如圖1：圖1生產運維體系架構生產運維體系架構一、生產運行與維修管理一、生產運行與維修管理1.運行管理運行管理（1）工作票管理工作票對設備消

2、缺過程中安全風險控制和檢修質量控制具有重要的作用。工作票編制時需要細化設備缺陷消除過程的步驟，識別消缺工作整個過程的安全風險（人員安全和設備安全），做好風險預判工作，主要包含：工作位置（設備功能位置和工作地點）、開工先決條件、工作步驟、QC控制點、工期、工作負責人、工作組成員、工作風險及應對措施、備件（必換件和可換件）、工具（常用工具和儀器儀表）等；工作票對工作過程中的關鍵點進行控制，結合質量管理中QC檢查員的作用設置W點（見證點）和H

3、點（停工待檢點）以保障工作質量；工作票執(zhí)行時需要嚴格執(zhí)行工作過程的要求，嚴把安全質量關；工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記錄和完工報告。（2）操作票管理操作票使用在對電站設備進行操作的任何環(huán)節(jié)。操作指令需明確，倒閘操作一般由兩完成后應由電站站長復核電量信息后報送總部，報送格式應符合總部管理要求，報送電量信息應真實、準確。2.維修管理（1）工作過程管理工作過程管理是規(guī)范電站員工工作行為準則，電站任何人員進行現場工作應遵循電站工作過程管理以保證

4、電站工作的有序性。工作過程管理包含：電站正常工作流程、緊急工作流程、工作行為規(guī)范、工前會、工作申請、工作文件準備、工作許可證辦理流程、工作的執(zhí)行與再鑒定、完工報告的編寫等內容。（2）預防性維修管理預防性維修是指電站有計劃的進行設備保養(yǎng)和檢修的活動。預防性維修管理包含：預防性維修項目和維修周期的確認、預防性維修大綱編制、預防性維修計劃編制、預防性維修準備、停電計劃、停電申請流程、日常預防性維修、大修預防性維修、預防性維修等效、組件清洗計劃

5、編制、預防性維修實施、預防性維修數據管理等內容。（3）糾正性維修管理糾正性維修是指非預期內的故障發(fā)生時進行的維修活動。糾正性維修的主要分類有在線維修和離線維修，按照響應時間分類有：臨時性維修、檢修、搶修，按照維修量級分類有：局部維修、整體維修、更換部件、更換設備。糾正性維修主要考慮的因素有：故障設備不可用對其所在系統(tǒng)的影響，以及該系統(tǒng)對機組乃至電站的影響；缺陷的存在對其設備的短期及長期影響，以及該缺陷設備故障后的潛在后果；故障或缺陷設備

6、對工業(yè)安全和外部電網的影響。糾正性維修的對象一般為比較緊急必須處理的故障，隔離邊界較少，對檢修要求高，糾正性檢修需要做到快速判斷故障原因，準確找到故障點，做好安全防護措施，及時消除故障保障系統(tǒng)和電站正常運行。（4）技術監(jiān)督試驗管理技術監(jiān)督試驗的目的在于依據國家、行業(yè)有關標準、規(guī)程，利用先進的測試管理手段，對電力設備的健康水平及安全、質量、經濟運行有關的重要參數性能、指標進行監(jiān)測與控制，以確保其在安全、優(yōu)質、經濟的工作狀態(tài)下進行。電站需要