玫琳凱（中國）化妝品有限公司營銷組合策略研究.pdf

1、被稱為“美麗經(jīng)濟”的中國美容化妝品市場，經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。中國的化妝品市場是全世界最大的新興市場，在短短的20多年里，中國的化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，保持每年20-30％的增長，已經(jīng)成為新的消費熱點。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民生活水平日益提高，我國將成為全球化妝品最龐大的市場，這無疑會給化妝品企業(yè)帶來很多發(fā)展機會。預(yù)計五年內(nèi)，化妝品市場在中國的銷售額將達到300億美元。因此，在當前化妝品行業(yè)的發(fā)展前景

2、下，化妝品企業(yè)的營銷組合策略應(yīng)該受到重視。化妝品企業(yè)若要保證其發(fā)展，就有必要分析研究公司產(chǎn)品的運行情況和營銷策略。
　　玫琳凱化妝品有限公司是美國的直銷企業(yè)之一。進入中國市場后，在我國直銷行業(yè)和化妝品行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀下，仍然保持著其獨特的企業(yè)文化和營銷策略。中國直銷行業(yè)已經(jīng)進入了一個規(guī)范化的發(fā)展時期，直銷市場的機遇和挑戰(zhàn)并存。在現(xiàn)有的市場環(huán)境下，完善營銷策略，提高市場競爭力，打造更優(yōu)秀的直銷員隊伍，是本文的重點內(nèi)容。
　　

3、本論文以玫琳凱（中國）化妝品有限公司為研究對象，結(jié)合玫琳凱在中國的16年發(fā)展歷程，對其營銷組合策略進行深入淺出的分析和研究。通過對國內(nèi)外營銷學(xué)理論的現(xiàn)狀綜述，遵循理論聯(lián)系實際的原則，在介紹玫琳凱公司概況的基礎(chǔ)上，分析了玫琳凱（中國）化妝品有限公司現(xiàn)在的營銷狀況，提出存在的問題并分析問題的形成原因，進一步對該公司所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行分析，結(jié)合自身的內(nèi)部環(huán)境進行SWOT分析，提出營銷策略改進目標和相關(guān)解決方案以及營銷組合策略制定的具