中航直升機公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中航直升機公司發(fā)展戰(zhàn)略研究中航直升機公司發(fā)展戰(zhàn)略研究中航直升機公司發(fā)展戰(zhàn)略研究中航直升機公司發(fā)展戰(zhàn)略研究TheResearchofAVICChinaHelicopterCpationfDevelopmentStrategy專業(yè)：工商管理研究生：劉秀華指導教師：陳通教授天津大學管理與經濟學部天津大學管理與經濟學部二零一二年十一月二零一二年十一月I摘摘摘摘要要要要與其他通用飛行器相比而言，由于直升機具備一些獨特的飛行模式，使得直升機能夠在非

2、常規(guī)航空環(huán)境下進行正常作業(yè)，同時能夠在某些突發(fā)性事件中實施多樣性的任務，因此，直升機存在著非常廣泛的應用領域。中航直升機公司隸屬于中航工業(yè)集團，由中航工業(yè)集團與天津市政府共同出資組建的大型國企，主要負責直升機的研發(fā)、設計、實驗、生產與銷售及售后服務工作。中航直升機公司下屬哈爾濱飛機工業(yè)集團、昌河飛機工業(yè)集團、中航工業(yè)直升機研究所、保定螺旋槳廠與天津分公司。在發(fā)展規(guī)劃中，中航直升機公司將在2015年，取代歐洲直升機公司，成為中國民用與警用

3、直升機市場上的領頭羊。為了更好地實現這一目標，中航直升機公司必然要根據內外部條件，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。本文以中航直升機公司作為研究對象，針對其自身特點和所處的競爭環(huán)境，對其發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入的探討。首先，本文探討了中航直升機公司目前所處的背景以及研究的意義，對本文使用的戰(zhàn)略分析方法和工具進行了簡要的介紹。其次，先對中航直升機公司的母公司中航工業(yè)集團的情況進行了概述，然后對中航直升機公司的各個子公司與研究所的情況進行了簡略的說明，并對公司

4、的組織架構與業(yè)務模式進行了分析。再次，本文使用PESTEL分析方法對中航直升機公司所面臨的外部宏觀環(huán)境進行了分析，認為目前的宏觀環(huán)境非常適合公司在民用直升機市場上的發(fā)展，此后，本文對中國民用直升機市場進行了分類，并介紹了中國市場的特點，通過用波特的五力分析模型，對公司的行業(yè)競爭環(huán)境進行了分析。在隨后的內容中，本文對中航直升機公司進行了SWOT分析，提出在目前的情況下，公司可以采納的幾種戰(zhàn)略，并給與了較為詳細的解釋。最后，本文提出了為成功