首鋼遷安生產(chǎn)指揮中心工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國家經(jīng)濟(jì)水平和綜合國力的重要標(biāo)志。我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步，特別是近十年來發(fā)展迅猛，鋼鐵年產(chǎn)量自1996年起連續(xù)蟬聯(lián)世界第一，消費(fèi)量也名列世界之首。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，資源能源消費(fèi)約束明顯顯現(xiàn)，能源供求矛盾日益突出，高污染、高能耗的特點(diǎn)也使鋼鐵工業(yè)在防污減排、節(jié)能降耗等方面承受著一定的壓力。毫無疑問，鋼鐵行業(yè)是高消耗、高污染的“大戶”，而且是六大耗能行業(yè)中的“大戶”。鋼鐵工業(yè)節(jié)能減排工作的成

2、效關(guān)系到全社會(huì)整體節(jié)能減排工作的成效。
　　首鋼遷鋼公司按照“循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、節(jié)能環(huán)保型、清潔高效型”的目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在已經(jīng)建成的項(xiàng)目中，環(huán)保節(jié)能設(shè)施累計(jì)投資達(dá)8.8億元。噸鋼排放煙粉塵、噸鋼排放二氧化硫等控制水平和節(jié)能減排指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先。公司全面實(shí)行了專業(yè)化生產(chǎn)和社會(huì)化協(xié)作，體現(xiàn)集成、集合、信息共享、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流、商務(wù)流“四流合一”。按照“集中—貫制”管理體制，實(shí)行職能管理與

3、作業(yè)管理相分離，建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，打造先進(jìn)的企業(yè)文化。
　　本文通過調(diào)查研究，對(duì)國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、鋼鐵市場前景及當(dāng)前國內(nèi)鋼鐵競爭面臨的諸多因素進(jìn)行了認(rèn)真分析，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，剖析了首鋼遷安生產(chǎn)指揮中心工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在的有關(guān)進(jìn)度的難點(diǎn)問題。通過運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理理論對(duì)指揮中心工程采取的一系列進(jìn)度控制措施進(jìn)行了分析研究，提出了進(jìn)一步完善的進(jìn)度管理方法，通過在實(shí)際建設(shè)中緊抓事前、事中和事后進(jìn)度