啤酒企業(yè)績效評價指標體系研究.pdf

1、20世紀90年代以來，中國啤酒行業(yè)進入了快速發(fā)展的階段，已經成為啤酒生產和消費大國。隨著我國啤酒產業(yè)的快速發(fā)展，各啤酒企業(yè)將關注的重點越來越集中于渠道，而渠道績效評價是行為追蹤、信息反饋、優(yōu)化配置的得力工具，因此也成為了各啤酒企業(yè)營銷渠道管理活動中所關注焦點內容。
　　 本文結合啤酒企業(yè)的產品特點和生產經營狀況，將啤酒企業(yè)營銷渠道模式、績效評價、渠道績效評價等相關理論成果和研究現狀進行了歸納總結，對我國啤酒企業(yè)營銷渠道的特點以及

2、對績效評價的內在要求進行深入總結，并結合現代管理思想中的精華，融戰(zhàn)略管理理論、顧客滿意理論和供應鏈管理理論等先進理論于其中，提出從經濟學和管理學的兩方面視角進行全新的績效考核體系，從市場，產品，企業(yè)，中間商和環(huán)境五方面同時入手對啤酒企業(yè)營銷渠道績效進行評價分析，主要從顧客滿意、財務績效、渠道運行狀況、渠道競爭能力等四個方面，構建啤酒企業(yè)營銷渠道績效評價體系。
　　 在評價過程中，利用層次分析法和線性加權法等定量方法相結合的績效評