SGS公司供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展以及跨國經(jīng)營的普遍性，使市場競爭越來越激烈。面對這樣的市場環(huán)境，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，SCM）成為企業(yè)提高競爭力的重要手段之一。本文通過對SGS公司供應(yīng)鏈管理活動的分析，找出各環(huán)節(jié)的問題所在并提出改進(jìn)方案。通過對自身服務(wù)能力的提升，建立與客戶之間的良好合作關(guān)系，可以贏得更多的市場份額、降低庫存風(fēng)險和庫存水平、降低供應(yīng)鏈總成本、并提高整個供應(yīng)鏈的

2、效率。
　　 本文首先闡述了研究供應(yīng)鏈管理的背景，以及研究的目的與意義，提出了本文在研究SGS公司供應(yīng)鏈管理的方法和思路，并介紹了半導(dǎo)體行業(yè)的現(xiàn)狀與公司的基本情況。接著，本文分析了SGS公司供應(yīng)鏈管理存在的問題及原因，主要有：客戶服務(wù)水平不足；供應(yīng)鏈運作不協(xié)調(diào)；訂單響應(yīng)較為遲緩；庫存量過高以及物流配送不優(yōu)化等。針對以上幾個方面的問題，結(jié)合供應(yīng)鏈管理與客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)理論知識，論文提出SGS公司應(yīng)對重新構(gòu)建供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)，不斷評估