面向ERP系統(tǒng)的普適工作流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、信息技術(shù)的迅速發(fā)展大大加快了制造企業(yè)的現(xiàn)代化與信息化的進(jìn)程。制造業(yè)信息化已成為全球化的發(fā)展趨勢。作為數(shù)字管理信息技術(shù)應(yīng)用在制造業(yè)中的代表，ERP系統(tǒng)扮演了重要的角色。全球化市場的發(fā)展與多企業(yè)合作經(jīng)營的生產(chǎn)方式要求ERP系統(tǒng)具有高度的柔性和敏捷性以適應(yīng)企業(yè)的過程重構(gòu)及協(xié)作方式的變化。
　　 本文首先分析了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在過程集成和企業(yè)間集成方面的不足，傳統(tǒng)ERP是面向功能的事務(wù)處理系統(tǒng)，缺乏企業(yè)業(yè)務(wù)流程的有效控制和管理。同時(shí)由于業(yè)

2、務(wù)流程固化在程序內(nèi)也不利于業(yè)務(wù)流程的改變。為了實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)過程的有效管理，在工作流管理系統(tǒng)和基于組建開發(fā)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了一個(gè)工作流管理系統(tǒng)既能與客戶企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)集成又能滿足客戶對業(yè)務(wù)流程不斷修改的需求。
　　 其次根據(jù)使用ERP系統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn)，在分析現(xiàn)有的多家企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對ERP企業(yè)的工作流應(yīng)用進(jìn)行了深入的調(diào)查分析。研究了普遍適用于企業(yè)內(nèi)部工作流模型的建模方法與過程，確定了工作流系統(tǒng)開發(fā)的方法，并進(jìn)行了企業(yè)普適

3、工作流管理系統(tǒng)的需求分析和架構(gòu)設(shè)計(jì)。采用基于事件驅(qū)動的過程鏈工作流模型，圍繞組織結(jié)構(gòu)、消息傳遞、流程控制和權(quán)限控制幾方面，對企業(yè)普適工作流的引擎進(jìn)行了設(shè)計(jì)。
　　 最后在工作流管理模型和工作流引擎設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，利用ASP.NET開發(fā)了一個(gè)能夠適于多個(gè)ERP企業(yè)工作流管理系統(tǒng)。并通過預(yù)算審核流程的例子，說明了該系統(tǒng)的工作流配置和系統(tǒng)運(yùn)行情況。實(shí)踐證明，這種工作流引擎和模型設(shè)計(jì)的正確性。
　　 和其他工作流管理系統(tǒng)相比，該系