醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)會發(fā)言稿

1、xxxxxxxx醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)情況匯報醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)情況匯報為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施意見》的要求，結(jié)合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運(yùn)行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：一、成立相關(guān)組織，制定方案章程

2、一、成立相關(guān)組織，制定方案章程2018年1月，在縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為組長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。二、試點先行，逐步推開試點

3、先行，逐步推開通過醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組多次調(diào)研，2018年1月底，我院醫(yī)共體工作先于xxxs衛(wèi)生院首先運(yùn)行，為做好這項工作，我院安排了高年資醫(yī)師到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室開展查房、坐診、講座、義診等各種形式的活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體工作開始試運(yùn)行。三、開展專題調(diào)研，制定幫扶方案三、開展專題調(diào)研，制定幫扶方案半年來，

4、我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點工作的開展進(jìn)行了座談（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機(jī)制。著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動各方積極性。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進(jìn)行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢