建筑工程招投標(biāo)存在的問題及對策

1、建筑工程招投標(biāo)存在的問題及對策【摘要】本文就針對建筑工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀、建筑工程招投標(biāo)存在的問題、建筑工程招投標(biāo)的應(yīng)對策略這三個方面進(jìn)行研究，進(jìn)而改善我國建筑企業(yè)市場環(huán)境，使建筑企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。【關(guān)鍵字】建筑企業(yè)；招投標(biāo)；問題；對策引言：改革開放之后，隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，招投標(biāo)被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，為我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)是由工程的發(fā)包方作為招標(biāo)方，并通過向指定的承包方發(fā)出招標(biāo)信息或者發(fā)布招標(biāo)的公告

2、，提出項(xiàng)目對承包方的資格要求（質(zhì)量、技術(shù)、開工日期、竣工日期等），并選擇最適合的承包方進(jìn)行簽訂合同意向，讓有意向的承包方作為投標(biāo)方，并以書面的形式擬投標(biāo)工程的報價及其他的招標(biāo)要求，參加投標(biāo)的競爭。最后經(jīng)招標(biāo)方進(jìn)行組織專家對各個投標(biāo)方的所有條件進(jìn)行審查比較，最終選出中標(biāo)者并簽訂施工的合同。因此，招投標(biāo)能更好的為業(yè)主選擇好的承包人，并優(yōu)化資源配置，保證工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度。一、建筑工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀我國的招投標(biāo)相對發(fā)展的較晚，在上世紀(jì)八十年

3、代中期到九十年代中期，我國從計劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)而引進(jìn)了工程招投標(biāo)機(jī)制，促進(jìn)了工程的項(xiàng)目市場化。自從2000年1月1日《中華人民共和第三，在招標(biāo)時，業(yè)主過分注重投標(biāo)的報價。有的企業(yè)在對施工狀況不了解的情況下，為了中標(biāo)承諾虛假的條件，低價進(jìn)行搶標(biāo)，業(yè)主也沒有考察投標(biāo)單位是否能在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)，進(jìn)而選擇了低價的企業(yè)。這樣就導(dǎo)致施工不能保質(zhì)保量的完成。2、評標(biāo)制度不完善評標(biāo)是招投標(biāo)過程中最重要的一部分，因此評標(biāo)不僅關(guān)系著招標(biāo)工作的

4、進(jìn)展，還影響著工程的實(shí)施。但是在評標(biāo)過程存在很多的問題，評標(biāo)方式是進(jìn)行評審的依據(jù)，單一的評標(biāo)方式缺乏針對性，使評標(biāo)的專家不能選擇出適合招標(biāo)項(xiàng)目的方案。在評標(biāo)時，評標(biāo)專家對于投標(biāo)的方案往往重于形式而忽略了方案的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致評標(biāo)的結(jié)果缺乏技術(shù)性，進(jìn)而導(dǎo)致施工技術(shù)性的問題。3、在招投標(biāo)中缺乏信息技術(shù)的應(yīng)用目前，工程的招投標(biāo)項(xiàng)目一般時間都比較緊，任務(wù)相對比較多，這就需要投標(biāo)方精確、高效的完成工程量的計算，這樣才能有時間在投標(biāo)報價上下更多的功夫。但